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客觀的講，這往往是個快速的行之有效的方法，讓我們往往會快速的避掉一些看上去很好的雷或快速的識別一個看上去并不好的好項目。

但這個方法必須得有幾個前提條件：

1，打聽的樣本至少2個及以上，當(dāng)然實際操作中來講，大家一般都會問個2-3家，問一家，極易失真，問太多，也不一定有那么多資源可問 ，也招人煩，也沒太大必要；

2，得客觀公正的吸收信息。有些項目，計劃要做了，對于打聽到的壞消息就會過濾掉，對于打聽到的好消息就會吸收掉，有些項目，計劃要否了，對于打聽到的壞消息就會吸收掉，對于打聽到的好消息就會屏蔽掉，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是風(fēng)控還是業(yè)務(wù)，都多少會有這個傾向；

3，被打聽的人得知情啊，要么直接是這個項目的知情者，不是這個項目的直接知情者，也得通過項目的直接知情者知情，或者是被反復(fù)驗證的市場消息人士。

我們不希望看花一個壞項目，也不希望看花一個好項目。