賀竹磬:基礎(chǔ)設(shè)施投建運租商業(yè)模式及其案例應(yīng)用
編輯:admin / 發(fā)布時間:2020-11-23 / 閱讀:1236
基礎(chǔ)設(shè)施有著巨大的商業(yè)空間,尤其是“新基建”將會成為未來若干年拉動經(jīng)濟的一個重要增長點,是包括租賃公司在內(nèi)各類類金融機構(gòu)的一個重要市場領(lǐng)域,但由于產(chǎn)權(quán)、租賃物合規(guī)性及工程回款不確定性,導(dǎo)致融資租賃公司很難大規(guī)模拓展,構(gòu)建以投資+租賃為核心的直接租賃商業(yè)模式,通過特許經(jīng)營的方式,解決基礎(chǔ)設(shè)施簡單融資租賃面臨的問題。本文通過實際案例,介紹該種模式的具體應(yīng)用。
一、基礎(chǔ)設(shè)施市場空間大,終極風(fēng)險相對小,是融資租賃重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
基礎(chǔ)設(shè)施是一國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),歷來是發(fā)展宏觀經(jīng)濟的主抓手,市場空間巨大。在經(jīng)濟下行過程中,基礎(chǔ)設(shè)施投資對經(jīng)濟的拉動作用尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計,未來幾年,我國在城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投資規(guī)模預(yù)計在10萬億元左右,建設(shè)存在很大的資金需求。2020年3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會指出加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,進一步提高了融資租賃等類金融機構(gòu)拓展基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域業(yè)務(wù)的積極性。
基礎(chǔ)設(shè)施建成后一般都具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源。高速公路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施有通行費收入,通信基站有用戶支付的服務(wù)套餐收入,充電設(shè)施有電費收入,燃氣設(shè)施有用戶支付的燃氣費收入。穩(wěn)定的現(xiàn)金流,較小的終極風(fēng)險,使得基礎(chǔ)設(shè)施成為各類金融機構(gòu)和類金融機構(gòu)理想的投放領(lǐng)域。
融資租賃具有融資與融物相結(jié)合的功能,屬于產(chǎn)融結(jié)合的領(lǐng)域,可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢,也是融資租賃公司與其他融資渠道競爭的優(yōu)勢所在。而基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是新基建產(chǎn)業(yè)鏈條長,產(chǎn)業(yè)與金融耦合程度高,必然成為融資租賃公司的一個重要業(yè)務(wù)方向。
二、基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃面臨工程款不確定性及租賃物合規(guī)性等問題
基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域非常適合融資租賃拓展商業(yè)業(yè)態(tài),但對于中小融資租賃而言,大規(guī)模推進基礎(chǔ)設(shè)施項目也面臨一定的困難。
?。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)進度的不確定導(dǎo)致融資回款的不確定,容易出現(xiàn)逾期
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的參與者當(dāng)中,投資方一般都是規(guī)模大、資信好的央企或地方國企,資金實力雄厚,信用評級高,融資容易并且成本低,資金主要由銀行提供。對于一般的融資租賃公司,特別是中小型融資租賃公司而言,基礎(chǔ)設(shè)施租賃中的目標客戶主要是工程承包類企業(yè)或規(guī)模較小的項目。這些企業(yè)在中標前后和施工過程中都需要墊資,對資金需求量大,而且只有等到工程完工驗收合格后才能收到工程款。工程建設(shè)由于征地拆遷及地質(zhì)情況等原因,具有一定的不確定性,進而導(dǎo)致工程回款也有不確定性。如果融資租賃通過售后回租,以債務(wù)模式提供服務(wù),租金回款的剛性與工程進度不匹配,可能形成租賃公司的不良。因此,承租人較高的逾期風(fēng)險和較低的終極風(fēng)險,成為租賃公司參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資所必須面臨的問題。
?。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施多數(shù)是不動產(chǎn),租賃物產(chǎn)權(quán)形式轉(zhuǎn)讓存在法律瑕疵
在對工程建設(shè)企業(yè)提供服務(wù)過程中,融資租賃普遍以工程機械為租賃物,幫助施工方提供工程機械融資。然而與龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金相比,工程機械融資規(guī)模非常小,根本無法滿足客戶需求。為此,多數(shù)租賃公司便做起了基礎(chǔ)設(shè)施本身的租賃,將路面資產(chǎn)及其附屬資產(chǎn)作為租賃標的物,通過售后回租的模式提供類信貸服務(wù)。
根據(jù)融資租賃相關(guān)制度,租賃標的物必須是承租人真實擁有并有權(quán)處分、可轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)。而基礎(chǔ)設(shè)施中道路、橋梁資產(chǎn)屬于國家所有,即使是使用權(quán)、收益權(quán)等無形資產(chǎn),由于涉及公共利益,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有著嚴格的招投標等公開程序,并且不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及到大量的稅費,制約了租賃資產(chǎn)流轉(zhuǎn)?;A(chǔ)設(shè)施租賃項目,在實務(wù)操作中,普遍只做了形式上的轉(zhuǎn)讓,租賃公司也并未獲得合法的產(chǎn)權(quán)確認,存在法律上的瑕疵,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,租賃物也由于難以確權(quán)而無法緩釋風(fēng)險。
三、特許經(jīng)營類基礎(chǔ)設(shè)施,“投建運租”,直接租賃,可迅速擴大業(yè)務(wù)
目前,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營中,越來越多地采用特許經(jīng)營模式。特許經(jīng)營是政府將基礎(chǔ)設(shè)施一定期限內(nèi)的收益權(quán)讓渡給投資者,由投資者建設(shè)并運營基礎(chǔ)設(shè)施,并從中獲利的行為。從本質(zhì)上看,特許經(jīng)營類似于直接租賃。由特許經(jīng)營人投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,并由使用者使用并支付費用。特許經(jīng)營人進而通過收費收回投資并獲利。高速公路通行費就是換了一種形式的租金——機動車駕駛?cè)瞬粨碛械缆匪袡?quán),但因使用道路而向道路運營商支付對價。因此,可以認為特許經(jīng)營就是一種特殊的租賃形式,二者在本質(zhì)上是相通的。
融資租賃公司參照BOT模式,作為項目的特許經(jīng)營者,投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始前,特許經(jīng)營權(quán)人(租賃公司)需要就項目投資的可行性進行分析。類似于租賃公司的項目評審,只有達到投資回報要求、風(fēng)險可承受的項目,特許經(jīng)營權(quán)人(租賃公司)才可能去投資。在項目初始階段,租賃公司投入資金購買相關(guān)設(shè)備,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行外包,由施工方進行施工,租賃公司支付工程款項。在基礎(chǔ)設(shè)施建成以前,只是租賃物形成的過程,是租賃公司進行的投資。一般來說工程建設(shè)由專業(yè)的承包商完成,類似于直接租賃過程中的設(shè)備供應(yīng)商。在建成后,租賃公司將其運營委托(外包或租賃)給運營商運營,也可以看作是一個租賃的過程——租賃公司擁有租賃物(基礎(chǔ)設(shè)施)的所有權(quán)(收益權(quán)),但租賃物歸運營商運營。運營商向使用者收取租金,實際上也是一種出租行為。最終基礎(chǔ)設(shè)施項目通過使用者付費模式,收取租金,實現(xiàn)項目的資金循環(huán)。因此,特許經(jīng)營模式為基礎(chǔ)設(shè)施租賃提供了一個有效的解決方案——即將投建運租理念應(yīng)用到租賃中,解決基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)認定的問題;同時,對租賃公司來講,是直接租賃的架構(gòu),也可以是經(jīng)營性租賃模式,可以避免工程建設(shè)回款不確定性產(chǎn)生的賬面逾期。在風(fēng)險控制手段上,除了項目的特許經(jīng)營權(quán)外,對于基礎(chǔ)設(shè)施不夠?qū)I(yè)的租賃公司,可以與工程承包商及運營商進行對賭約定,在工程質(zhì)量或市場需求方面進行保底約定,進而降低租賃公司的風(fēng)險。#p#分頁標題#e#
目前,國內(nèi)開展的融資租賃業(yè)務(wù)絕大部分都是融資性售后回租業(yè)務(wù)。該類業(yè)務(wù)因為很少關(guān)注租賃物、更多關(guān)注承租人主體狀況,而被稱為“類信貸”業(yè)務(wù)。采用投建運租模式構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施,租賃公司更看重的是租賃物本身(基礎(chǔ)設(shè)施)的盈利性。這是對國內(nèi)現(xiàn)有融資租賃模式的一個創(chuàng)新,有助于融資租賃回歸本源,也有助于融資租賃公司走向更專業(yè)化的道路,培育自身核心競爭力。
四、投建運租模式在基礎(chǔ)設(shè)施項目的實踐
CY租賃實際控制人是一家省屬基礎(chǔ)設(shè)施投資運營商。自成立以來,CY租賃就依托股東基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的背景,探索更有效的基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃方案。在此過程中,CY租賃創(chuàng)新性地提出了“投建運租”理念,并在幾個項目中將該理念付諸實施,進行了諸如自動洗車機投建運租的嘗試,取得了一定的效果。為了拓展通信基礎(chǔ)設(shè)施項目,CY租賃在2019年與具有電信運營資格的國企設(shè)立合資公司(SPV),共同推動信息化基礎(chǔ)設(shè)施租賃業(yè)務(wù)。
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2019年,Z公司與某電信運營商CD分公司(以下簡稱“CD電信”)就某區(qū)域家寬端口租賃項目達成一致,約定由Z公司負責(zé)建設(shè)家寬端口,建成后租賃給CD電信使用。在此過程中,CY租賃以“投建運租”模式,解決項目融資,實現(xiàn)了項目的落地。
?。ǘ┙灰捉Y(jié)構(gòu)
本項目交易結(jié)構(gòu)如下圖所示:

1、CY租賃向Z公司支付設(shè)備采購價款;
2、Z公司向供應(yīng)商支付設(shè)備采購款和施工款,由供應(yīng)商負責(zé)相關(guān)設(shè)備采購及項目施工;施工過程中,SPV與Z公司對項目監(jiān)工。
3、施工完工后,供應(yīng)商向Z公司交付工程;
4、Z公司向CY租賃交付工程(形式);
5、CY租賃將工程以融資租賃的形式出租給SPV(形式)
6、Z公司向SPV交付工程(實際);
7、SPV將工程以經(jīng)營租賃的形式轉(zhuǎn)租賃給CD電信。
8、CD電信向SPV分期支付端口租賃費;
9、SPV向CY租賃分期支付融資租賃費;
10、SPV按約定向Z公司支付項目收益分成。
為控制項目風(fēng)險,項目參與各方簽訂合同明確了各自的權(quán)責(zé)。其中,Z公司的母公司向CY租賃提供擔(dān)保,約定如Z方出現(xiàn)違約,所有責(zé)任由其母公司承擔(dān)。同時,由于供應(yīng)商是工程的實際施工方,為確保工程質(zhì)量,Z公司與供應(yīng)商約定,供應(yīng)商需就工程提供質(zhì)量保證。通過這些風(fēng)控措施,CY租賃和SPV實現(xiàn)了部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移,有效確保了公司利益的實現(xiàn)。
?。ㄈ╉椖縿?chuàng)新
與傳統(tǒng)租賃項目僅有的“買-租”兩個環(huán)節(jié)不同,CY租賃創(chuàng)新性地提出了“投-建-運-租”理念。本項目就是該理念的集中體現(xiàn)。
1、投
“投”即“投資”。在傳統(tǒng)的租賃業(yè)務(wù)中,租賃公司扮演的是“出租人”的角色,對于租賃物也只是“購買”。在本項目中,CY租賃聯(lián)合子公司SPV,實際扮演了“投資方”的角色。從CY租賃支付工程所需設(shè)備價款到項目完工交付,期間有近三個月的施工過程。在此期間,租賃物(即完工的工程)尚未形成,因此嚴格意義上的“租賃”關(guān)系尚未形成。CY租賃支付的設(shè)備價款與其說是“購買”租賃物,不如說是“投資”租賃物。
同時,“投資”理念也體現(xiàn)在工程完工之后。在項目運營期間,SPV替代了Z公司,直接與CD電信對接。SPV自CD電信取得的收入不應(yīng)單純視為端口租賃費,而應(yīng)是“投資收益”。也正因為如此,SPV在向CY租賃支付工程租賃費之后,還需按照約定向Z公司支付收益分成。在本項目中,Z公司與SPV之間的關(guān)系不是“租賃”關(guān)系,而是“投資合作”關(guān)系。
2、建
“建”即“建設(shè)”。在傳統(tǒng)的租賃業(yè)務(wù)中,租賃物是現(xiàn)成的、明確的設(shè)備或不動產(chǎn)。在本項目中,租賃物的形成需要一個建設(shè)過程。雖然SPV將項目施工轉(zhuǎn)包給了第三方(即供應(yīng)商),但仍然在項目的監(jiān)工過程中扮演了重要的角色,因此,SPV實際上參與了項目的建設(shè)過程。
3、運
“運”即“運營”。從表面上看,本項目的實際運營方是CD電信。但實際上,SPV在整個項目周期內(nèi),都需要為工程的政策運營負責(zé),如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,SPV需要協(xié)調(diào)供應(yīng)商進行維修,并要求供應(yīng)商定期對工程進行檢查維護,避免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)端口不能使用的情況。
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同時,在租賃到期后,SPV獲得了租賃物的所有權(quán)。按照約定,SPV將以一個較低的價格繼續(xù)將工程租賃給CD電信。對租賃物(即工程)的運營維護,也是SPV的責(zé)任。
4、租
“租”即“租賃”。與傳統(tǒng)的租賃項目相比,本項目涉及的租賃形式更多,租賃環(huán)節(jié)也更多。在上述交易結(jié)構(gòu)中,包含兩次租賃:CY租賃將工程以融資租賃的形式出租給SPV,SPV再以經(jīng)營租賃的形式將工程轉(zhuǎn)租賃給CD電信。實際上,最終用戶(即“家庭”)會通過購買寬帶套餐的形式租賃寬帶端口,本質(zhì)上也是一次租賃。
事實上,“投建運租”模式也得到了銀行等金融機構(gòu)的認可?;趯椖磕J胶蛥⑴c方的認可,CY租賃迅速找到了銀行對接資金。這樣,CY租賃從銀行取得資金,購買設(shè)備及工程出租給SPV,解決了SPV和Z公司在工程建設(shè)過程中的資金需求。CD電信從SPV租入設(shè)備及工程,得以為最終用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈金融在“投建運租”模式中得到了完整的體現(xiàn)。
五、結(jié)語
在“類信貸”的融資性售后回租飽受詬病的今天,業(yè)務(wù)創(chuàng)新對融資租賃公司培育核心競爭力、保證可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。通過以“投建運租”的模式建設(shè)并運營基礎(chǔ)設(shè)施,融資租賃公司在基礎(chǔ)設(shè)施租賃中存在的租賃物權(quán)屬問題及現(xiàn)金流回款不確定性問題得到解決?;A(chǔ)設(shè)施租賃因此變得更加合規(guī)、合法。同時,在項目執(zhí)行過程中,融資租賃公司可以整合各方資源,充分發(fā)揮各自專長,把項目看成一個系統(tǒng)工程,關(guān)注項目的整個生命周期,這有助于融資租賃公司走出短視的“類貸款”困境,走出一條適合融資租賃公司的具有自身特色的發(fā)展路徑。
賀竹磬 成渝融資租賃有限公司董事長 來源: 浙大融資租賃研究中心
賀竹磬 成渝融資租賃有限公司董事長 來源: 浙大融資租賃研究中心
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