丰满爆乳一区二区三区,挺进绝色老师的紧窄小肉六,成人无码A级毛片免费,色欲AV浪潮AV蜜臀AⅤ

　　10月17日，國開行湖南省分行行長袁建良發(fā)表署名文章披露，國開行湖南分行先后支持湖南高速集團500億元、長沙交通集團31億元、長沙軌道交通集團7億元、湘潭城發(fā)集團4億元融資再安排，置換短期高息債務(wù)，減輕債務(wù)壓力。

　　

　　與此同時，國開行湖南分行多次召開融資平臺轉(zhuǎn)型工作會議，積極引導(dǎo)和推動平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　

　　在業(yè)內(nèi)，國開行一直以對宏觀行業(yè)政策以及業(yè)務(wù)布局的前瞻性而著稱，具有標(biāo)桿意義。

　　

　　去年下半年以來，有關(guān)國家開發(fā)銀行參與地方隱性債務(wù)化解的消息不斷,已經(jīng)完成的有山西交通領(lǐng)域的債務(wù)置換。

　　

　　據(jù)媒體披露，山西交控集團于2018年12月與國開行牽頭，工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲等參團的銀團正式簽訂了《銀團貸款協(xié)議》，債務(wù)重組規(guī)模最終達到2607億元左右，每年將因此可減少利息支出30億元左右。借助此舉，山西高速公路高成本債務(wù)基本得以置換，消除了發(fā)生區(qū)域性金融風(fēng)險的可能性。

　　

　　另據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道，青海省政府與國開行就青海省投資公司債務(wù)化解進行座談，并達成了國開行作為債委會牽頭行的共識，拓寬了公司改革脫困的思路。據(jù)了解，國開行除了擔(dān)任債委會牽頭行外，還將提供用于債務(wù)處置的資金，總規(guī)?；蚩蛇_300億元。

　　

　　其實，很多省的債務(wù)化解都有國開行的牽頭或參與。由于動手早，通?？梢缘玫捷^好的選擇或條件。

　　

　　早在2018年初，全國政協(xié)委員、國家開發(fā)銀行行長鄭之杰在接受中國證券報記者專訪時就表示，對于地方政府負(fù)債，要歷史地、辯證地來分析。黨中央國務(wù)院對地方政府債務(wù)高度重視，近年來出臺了一系列政策舉措，規(guī)范地方政府舉債行為，取得了積極成效。

　　

　　目前，地方政府債務(wù)風(fēng)險總體可控。國開行將堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院對于規(guī)范地方政府負(fù)債的一系列要求，采取切實可行的措施，協(xié)助地方政府穩(wěn)妥處理好債務(wù)問題，強化風(fēng)險防控，守住不發(fā)生重大金融風(fēng)險的底線。

　　

　　具有高度和務(wù)實的認(rèn)識，是國開行前瞻性作為的基礎(chǔ)。

　　

　　另一家標(biāo)桿銀行--中國建設(shè)銀行在此方面也有行動。

　　

　　隱性債務(wù)風(fēng)險化解是當(dāng)前中央和各級地方政府的一項重要工作。據(jù)人民網(wǎng)援引紅網(wǎng)的報道，建行湖南省分行加強與省政府及各市州政府的對接，主動走訪各平臺公司客戶，落實了“一戶一策”“一戶多策”的方案，對期限不匹配的，主動延長還款期限，對重點項目，在隱性債務(wù)不增加的情況下，不斷貸、不抽貸，繼續(xù)給予支持，對部分現(xiàn)金流不能完全覆蓋的項目，協(xié)助轉(zhuǎn)型為PPP項目。截至目前，無一戶出現(xiàn)不良或者欠息，獲得總行和地方政府的高度好評。

　　

　　為什么這些標(biāo)桿銀行都在總體上支持城投國企？哪怕是出現(xiàn)了一定的債務(wù)風(fēng)險也愿意承接或置換？

　　

　　公眾號談天說債以輕松的語氣說到：

　　

　　越看越覺得還是城投最可愛。

　　

　　不用擔(dān)心貨幣資金造假，財務(wù)總監(jiān)沒有理由造假，有錢就是有錢，沒錢就是沒錢。

　　

　　不用擔(dān)心應(yīng)收賬款收不回來，都是自家的錢，左手倒右手。

　　

　　不用擔(dān)心關(guān)聯(lián)方占款，都是自家兄弟，你用我的，我用你的。

　　

　　不用擔(dān)心存貨突然跑了，因為都是工程基建，還有土地，放在那里自動增值。

　　

　　不用擔(dān)心銀行抽貸，誰抽貸就抓誰。不用擔(dān)心收入波動，幾年如一日的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

　　

　　不用擔(dān)心盈利不行，政府補助分分鐘全部補平。

　　

　　不用擔(dān)心老板突然失聯(lián)，即使管理層一鍋端了，企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)正常。

　　

　　不用擔(dān)心擔(dān)保，政府即可擺平，代償那是不可能的。

　　

　　不用擔(dān)心債券違約，砸鍋賣鐵也得剛兌，那是政府的面子。

　　

　　既能提供高收益，違約風(fēng)險還比較低，流動性也挺好的投資品種，還能說什么呢？

　　

　　貸款安全和利息回收是銀行經(jīng)營的重要基礎(chǔ)性原則。由于銀行是獲取利息收入的，對于借款人的高盈利并不看重，因為盈利再高，銀行也只能獲取利息費用，分享不了盈利分紅。對于銀行來說，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性、可持續(xù)性更為重要。這也就是不會跑路、經(jīng)營穩(wěn)定，債權(quán)不會滅失，又能滿足利息回收的城投受到銀行青睞的原因。銀行更愿意貸款給國企城投的背后，正是遵循了商業(yè)化經(jīng)營的原則。

　　

　　就協(xié)助地方政府化解隱性債務(wù)來說，提前布局，可以選到相對較好的項目，并優(yōu)化貸款條件。拉長期限之后，與地方政府的支付能力或項目的現(xiàn)金流入更為匹配。由于項目的公共屬性和政府背景，項目債權(quán)一般不會滅失，債務(wù)重組后，反倒可以給銀行帶來長期的生息資產(chǎn)。

　　

　　這可能就是這些標(biāo)桿銀行提前布局隱性債務(wù)置換的原因。#p#分頁標(biāo)題#e#

　　

　　不過，銀行和城投也應(yīng)該保持警醒，有所為有所不為。

　　

　　上世紀(jì)90年代末進行的銀行不良資產(chǎn)大剝離，主要不良資產(chǎn)是國企的。當(dāng)時，銀行給國企貸款比較多，原因也是國企有政府支持，不會倒。國企的貸款到期，辦理一下借新還舊手續(xù)就可以，不必真的還。這樣長期下去，國企的還貸意識、銀行的貸后管理意識都有所松懈，貸款長期沉淀于國企，直到宏觀經(jīng)濟周期變局來臨，終成巨額不良貸款，耗費了大量資金進行核銷。

　　

　　《大而不倒》是描述2008年次貸危機美國政府挽救瀕于倒閉的大企業(yè)的。在這本書的最后一章有一句話：“雖然這次金融危機破壞了許多事業(yè)和信譽，并留下令人焦頭爛額的爛攤子，但同時也讓那些從危機邊緣被拉回來的幸存者有了一種刀槍不入的真實感覺。因此，在目前的環(huán)境下，最為缺乏的仍是真正的謙卑感。”

　　

　　前事不忘，后事之師。

　　

　　文章來源： 網(wǎng)絡(luò)