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金融租賃SWOT分析和鏈?zhǔn)綘I銷路徑原來是這樣的


編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2016-06-22 / 閱讀:641

  專家來稿:范琨,金融學(xué)博士,高級(jí)CSERM,恒豐金融租賃公司籌建組長
  
  “變則通,預(yù)則立,窮通互變”。恒豐金融租賃公司是恒豐銀行發(fā)起設(shè)立的第一家持牌非銀行金融機(jī)構(gòu)子公司,對(duì)于推動(dòng)恒豐金融控股集團(tuán)“五大板塊、七大銀行”戰(zhàn)略布局具有重要意義。為確保恒豐金融租賃公司設(shè)立后在規(guī)模、效益和質(zhì)量上的同步發(fā)展,為股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值,在充分分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)現(xiàn)狀、監(jiān)管導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,擬訂了金融租賃SWOT分析和鏈?zhǔn)綘I銷路徑。
  
  一、SWOT分析
  
 ?。ㄒ唬﹥?yōu)勢
  
  1.資本優(yōu)勢。恒豐金融租賃公司發(fā)起人股東中,一家為全國性股份制商業(yè)銀行(恒豐銀行),一家為全國性股份制壽險(xiǎn)公司(君康人壽),兩家為制造業(yè)公眾上市公司(杰瑞股份002353、南山鋁業(yè)600219),資本補(bǔ)充來源有可靠保證,資產(chǎn)規(guī)模的放大效應(yīng)明顯。
  
  2.渠道優(yōu)勢。恒豐銀行擁有全國270多家分支機(jī)構(gòu),杰瑞股份和南山鋁業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)巨多的上下游客戶資源,為恒豐金融租賃公司更好的拓展全國市場建立了豐富的獲客渠道。同時(shí),恒豐金融租賃公司地處中國金融創(chuàng)新示范窗口-深圳前海,可以充分利用境外人民幣資金,拓寬融資渠道,降低融資成本。
  
  3.品牌優(yōu)勢。恒豐金融租賃公司屬銀行系金融租賃公司,四家發(fā)起人股東在市場上擁有良好的口碑和品牌,能夠充分發(fā)揮股東強(qiáng)大的優(yōu)勢,迅速的提高市場認(rèn)知度,形成品牌效應(yīng)。
  
  4.組織優(yōu)勢。恒豐金融租賃公司建立了市場化的運(yùn)作機(jī)制和精簡高效的組織管理架構(gòu),能夠有效推動(dòng)恒豐金融租賃公司治理的完善發(fā)展。
  
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  1.運(yùn)行機(jī)制有待磨合。由于是新成立的金融租賃公司,前、中、后臺(tái)的運(yùn)行需要一定的時(shí)間磨合,運(yùn)作效率需要在經(jīng)營過程中不斷優(yōu)化提升。
  
  2.融資渠道狹窄。因起步較晚,規(guī)模小,先期融資渠道會(huì)集中在銀行借款和股東增資兩種方式上,而租賃資產(chǎn)證券化、發(fā)行債券、上市融資等方式,需要在公司具備一定規(guī)模,運(yùn)作條件成熟時(shí)才能開展。
  
  (三)機(jī)會(huì)
  
  1.政策環(huán)境優(yōu)化。國家、各地不斷出臺(tái)支持融資租賃行業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)政策,融資租賃行業(yè)發(fā)展的“四大支柱”法律、會(huì)計(jì)、監(jiān)管、稅收不斷完善。
  
  2.市場空間較大。中國一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、中國制造2025、供給側(cè)改革等國家戰(zhàn)略催生巨大融資租賃需求。2015年,全國融資租賃合同余額約4.44萬億元,未來三年的增長速度將在30%以上。
  
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  1.實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收縮。宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入下行周期,行業(yè)和客戶風(fēng)險(xiǎn)大幅上升,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取難度加大,如何在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高規(guī)模和利潤,是恒豐金融租賃公司發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。
  
  2.市場競爭日益激烈。截至2015年底,全國在冊運(yùn)營的各類融資租賃公司(不含單一項(xiàng)目融資租賃公司)金融租賃、內(nèi)資租賃、外資租賃三類融資租賃企業(yè)總數(shù)約為4508家,比上年底的2202家增加2306家,總增幅達(dá)104.7%。其中,金融租賃公司47家,比上年底的30家增加17家。融資租賃產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,潛在的進(jìn)入者不斷增加。
  
  3.行業(yè)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格。監(jiān)管層面要求金融租賃公司堅(jiān)守行業(yè)本質(zhì),通道類、類貸款方式的融資租賃業(yè)務(wù)引起監(jiān)管重視。同時(shí)隨著營改增的實(shí)施,業(yè)務(wù)占比高達(dá)80%的“售后回租”業(yè)務(wù)的發(fā)展受到抑制。
  
  二、發(fā)展目標(biāo)
  
 ?。ㄒ唬┌l(fā)展愿景
  
  恒豐金融租賃公司將以國家“一帶一路”、京津冀一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),充分利用深圳市建設(shè)國家一流創(chuàng)新城市和前海打造我國金融業(yè)對(duì)外開放試驗(yàn)示范窗口的歷史機(jī)遇,秉持“穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,確立“立足前海、輻射全國、面向海外”的區(qū)域定位,堅(jiān)持“差異化競爭、精細(xì)化營銷、專業(yè)化經(jīng)營、集約化發(fā)展”市場策略,秉承恒豐“狼兔”文化精髓,積極踐行社會(huì)責(zé)任,以打造“風(fēng)險(xiǎn)管理最佳、經(jīng)營特色鮮明、盈利能力一流、創(chuàng)新能力突出”的國內(nèi)一流金融租賃公司為目標(biāo),為客戶提供專業(yè)化的金融租賃服務(wù),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
  
 ?。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
  
  1.實(shí)收資本。未來三年逐步增加資本金50-100億元人民幣,從而撬動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模的增加。
  
  2.資產(chǎn)規(guī)模。未來三年達(dá)到600-1000億元,年增長率30-50%以上。
  
  3.稅后利潤。力爭未來三年實(shí)現(xiàn)累積利潤20億元,年均增長率達(dá)到50%以上。
  
  4.不良率。未來年三年控制在1%以下。
  
  三 、發(fā)展策略
  
 ?。ㄒ唬﹨^(qū)域定位
  
  1.立足前海。充分依托深圳前海自貿(mào)區(qū)各項(xiàng)制度政策優(yōu)勢和深圳國家自主創(chuàng)新示范城市的重要定位,深耕細(xì)作,立足大本營,逐步確立恒豐金融租賃公司在深圳市和廣東省內(nèi)金融租賃行業(yè)的龍頭地位。
  
  2.輻射全國。貫徹恒豐銀行“植根魯蘇、深耕成渝、拓展中部六省及海西、進(jìn)軍京滬廣深”的區(qū)域發(fā)展策略,將北京、上海、天津、廣州、山東、南京、杭州、重慶、福建作為重點(diǎn)異地業(yè)務(wù)區(qū)域,通過確立在渤海經(jīng)濟(jì)圈、長三角、珠三角的市場地位,逐步形成輻射全國的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。
  
  3.面向海外。充分利用深圳前海 “金融業(yè)對(duì)外開放試驗(yàn)示范窗口”、“跨境人民幣業(yè)務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和“國家一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)的各項(xiàng)優(yōu)勢,積極利用中國與東盟10國的國際貿(mào)易往來,貫徹落實(shí)恒豐銀行“國際化”經(jīng)營戰(zhàn)略部署,創(chuàng)新融資渠道和業(yè)務(wù)模式,開展跨境人民幣融資和跨境融資租賃業(yè)務(wù),逐步形成面向海外的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。
  
  (二)行業(yè)定位
  
  根據(jù)廣東省、深圳市、前海自貿(mào)區(qū)以及國內(nèi)核心異地業(yè)務(wù)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,審慎科學(xué)的選擇可以開展租賃業(yè)務(wù)的行業(yè)和產(chǎn)業(yè),建立行業(yè)、客戶準(zhǔn)入退出機(jī)制,積極支持配合國家和地方戰(zhàn)略要求,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,擬開展的主要行業(yè):工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)器人領(lǐng)域融資租賃;公共交通融資租賃;石油機(jī)械設(shè)備及油田勘探裝備;工程機(jī)械設(shè)備及裝備制造融資租賃;航空運(yùn)輸設(shè)備融資租賃;船舶運(yùn)輸設(shè)備及海工領(lǐng)域融資租賃;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域融資租賃;環(huán)保設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備融資租賃;智能工廠設(shè)備及電動(dòng)生態(tài)汽車相關(guān)設(shè)備融資租賃;中小企業(yè)及“三農(nóng)”龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備融資租賃。
  
  (二)客戶定位
  
  客戶定位是實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)端目標(biāo)”的核心,根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)安排,梳理和篩選形成了八大路徑:
  
  第一類:廣東省內(nèi)工業(yè)信息化、智能制造、珠江西岸先進(jìn)裝備制造、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國企、央企、民企100強(qiáng)等適合租賃業(yè)務(wù)的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、龍頭企業(yè)、成長性企業(yè)。重點(diǎn)開拓航空航天、海洋工程、航運(yùn)物流、高端制造業(yè)設(shè)備、信息科技、環(huán)保醫(yī)療、智能工廠設(shè)備及電動(dòng)生態(tài)汽車等領(lǐng)域。
  
  第二類:深圳市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)支持的“七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”和“四大未來產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域內(nèi)的成長型企業(yè)、中大型優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)。重點(diǎn)開拓和挖掘新能源、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、海洋經(jīng)濟(jì)、航空航天、機(jī)器人可穿戴設(shè)備和智能裝備、生命健康等領(lǐng)域。目前恒豐金融租賃公司籌備組已梳理篩選了深圳市上述領(lǐng)域內(nèi)105戶重點(diǎn)開發(fā)營銷企業(yè)。
  
  第三類:前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)、自貿(mào)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的大中型優(yōu)質(zhì)企業(yè),重點(diǎn)開拓現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)及專業(yè)服務(wù)、港口服務(wù)、航運(yùn)服務(wù)等領(lǐng)域;同時(shí),充分利用前海在加快深港合作、深入落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略、深化國際交流與合作方面的戰(zhàn)略定位,開拓挖掘境外優(yōu)質(zhì)租賃客戶和項(xiàng)目。截至2015年底,已有8869家現(xiàn)代物流企業(yè)、7195家信息服務(wù)企業(yè)、14033家科技及其他服務(wù)業(yè)企業(yè)落戶前海,將從這些企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)客戶、龍頭客戶,開拓租賃業(yè)務(wù)。
  
  第四類:支持服務(wù)國家“一帶一路”、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、“中國制造2025”、“十三五”規(guī)劃等重大戰(zhàn)略的國企、央企、民企等適合租賃業(yè)務(wù)的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、龍頭企業(yè)。目前,恒豐金融租賃公司籌備組已梳理篩選了全國242戶重點(diǎn)開發(fā)營銷企業(yè)。
  
  第五類:與恒豐銀行全國分支機(jī)構(gòu)合作,推薦大、中型優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶項(xiàng)目,促進(jìn)快速成長。重點(diǎn)拓展總行確認(rèn)的108家核心客戶以及1393戶子公司存量客戶中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
  
  第六類:杰瑞股份及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶衍生的油田裝備項(xiàng)目。油氣田裝備具有科技含量高、單臺(tái)價(jià)值高、可移動(dòng)性強(qiáng)、客戶盈利能力強(qiáng)等特點(diǎn),如同于常見的工程機(jī)械領(lǐng)域一樣,油氣田裝備也非常適合做融資租賃業(yè)務(wù)。據(jù)預(yù)測,整個(gè)中國油服市場的規(guī)模在為來五年內(nèi)將達(dá)到0.8-1萬億元,年平均增長速度將達(dá)到8-10%,有待于開拓鏈?zhǔn)綘I銷。
  
  第七類:南山鋁業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶衍生的融資租賃客戶。南山鋁業(yè)屬于典型的現(xiàn)代制造類企業(yè),其所在的鋁制品行業(yè)上下游客戶均屬于重資產(chǎn)類企業(yè),可為擬設(shè)立的恒豐金租提供豐富的客戶資源,培育建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系,采取“戶滾戶”方式“鏈?zhǔn)綘I銷”。據(jù)調(diào)查論證,預(yù)計(jì)未來五年大中型設(shè)備租賃需求達(dá)500-800億元合同額,年平均增速達(dá)8-10%。
  
  第八類:籌備期間開拓營銷儲(chǔ)備的項(xiàng)目。通過市場調(diào)研、摸底,與客戶溝通、談判、協(xié)調(diào),開拓營銷,已落實(shí)了全國82家意向客戶,擬敘做的融資租賃金額1067億元,其中裝備制造、海工設(shè)備、機(jī)器人制造、環(huán)保汽車制造金額612億元,占比57.36%;航空飛機(jī)金額300億元,占比28.12%;城市生活水、電、氣類金額55億元,占比5.15%;優(yōu)質(zhì)中小型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備更新金額100億元,占比9.37%。
  
  四、發(fā)展措施
  
  業(yè)務(wù)拓展策略主要是“堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向、運(yùn)用三個(gè)平臺(tái)、采取四項(xiàng)措施”的經(jīng)營方針,以此推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、拓寬業(yè)務(wù)營銷領(lǐng)域,爭取持續(xù)發(fā)展空間。
  
 ?。ㄒ唬﹫?jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向
  
  堅(jiān)持“順應(yīng)并支持國家及地方的改革發(fā)展方針、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向”以及“貫徹落實(shí)恒豐銀行的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略”為導(dǎo)向開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
  
  1.借力國家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè)以及前海金融創(chuàng)新發(fā)展契機(jī),充分發(fā)揮金融租賃的獨(dú)特優(yōu)勢。恒豐金融租賃公司的業(yè)務(wù)拓展,將堅(jiān)持順應(yīng)并支持國際和地方改革發(fā)展方針、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,利用各項(xiàng)改革措施催生的巨大投資需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與促進(jìn)國家及地方發(fā)展的雙贏。同時(shí),充分依托深圳前海金融改革創(chuàng)新先行先試優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式,積極與地方政府、知名社團(tuán)、協(xié)會(huì)等建立良好的溝通機(jī)制,拓展?fàn)I銷渠道。
  
  2.借助恒豐銀行戰(zhàn)略改革部署框架,加強(qiáng)銀租平臺(tái)建設(shè)和戰(zhàn)略協(xié)同,貫徹落實(shí)恒豐銀行各項(xiàng)戰(zhàn)略。設(shè)立恒豐金融租賃公司是恒豐銀行打造“全能銀行”戰(zhàn)略的重要步驟,是恒豐銀行“打造國際金融財(cái)團(tuán)”十年目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體來看,恒豐金租與恒豐銀行將遵循“銀租協(xié)同、資源共享、聯(lián)動(dòng)營銷、合作雙贏”的原則,以集團(tuán)利益最大化為目標(biāo),通過建立“八大機(jī)制”推進(jìn)協(xié)同合作:(1)溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。(2)輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)制。(3)現(xiàn)場推介機(jī)制。(4)共同營銷機(jī)制。(5)試點(diǎn)推廣機(jī)制。(6)激勵(lì)考核機(jī)制。(7)戰(zhàn)略協(xié)議機(jī)制。(8)利益共享機(jī)制。
  
 ?。ǘ┻\(yùn)用三個(gè)平臺(tái)
  
  1.深圳前海金融創(chuàng)新平臺(tái)。深圳前海的區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢明顯,金融創(chuàng)新更是先試先行。深圳前海自貿(mào)區(qū)擁有系列政策優(yōu)惠,且其跨境人民幣貸款已成為前海自貿(mào)區(qū)吸引融資租賃行業(yè)的最大優(yōu)勢所在,是恒豐金融租賃深化創(chuàng)新、提升服務(wù)能力的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。
  
  2.發(fā)起人股東平臺(tái)。恒豐金融租賃公司將依托恒豐銀行以及杰瑞股份和南山鋁業(yè)上市公司的品牌、資金、客戶、渠道、人才等方面資源優(yōu)勢,高效協(xié)同,充分發(fā)揮租賃的特色。首先,依托恒豐銀行良好的品牌形象和雄厚的資金實(shí)力與全國范圍內(nèi)的大中型企業(yè)迅速建立合作關(guān)系。其次,從銀行、杰瑞股份和南山鋁業(yè)廣泛的上下游客戶網(wǎng)絡(luò)中,獲取豐富的融資需求信息和客戶資源,深度挖掘有價(jià)值的金融租賃項(xiàng)目。同時(shí),憑借恒豐銀行完善的信息系統(tǒng),快速、準(zhǔn)確的評(píng)估、監(jiān)控和化解客戶風(fēng)險(xiǎn)。第三,充分借用恒豐銀行遍布全國各地200多家的分支機(jī)構(gòu)以及杰瑞股份廣泛的油服行業(yè)客戶群體、南山鋁業(yè)豐富的鋁產(chǎn)業(yè)客戶群體,推動(dòng)客戶經(jīng)理開展交叉銷售,在營銷銀行產(chǎn)品的同時(shí),針對(duì)性地推介租賃產(chǎn)品。委托恒豐銀行分支行進(jìn)行租后管理,監(jiān)控承租人的資金用途,及時(shí)預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),降低公司的運(yùn)營成本。第四,通過發(fā)起股東輸送和培養(yǎng)市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、租賃資產(chǎn)管理等方面的專業(yè)金融人才。
  
  3.互聯(lián)物聯(lián)平臺(tái)。恒豐金融租賃公司將積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略,以民為本,探索將物聯(lián)網(wǎng)與金融創(chuàng)新模式相結(jié)合,依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升客戶體驗(yàn),降低成本,運(yùn)用物聯(lián)傳感器實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,形成標(biāo)準(zhǔn)倉單管理,把整個(gè)商品交易行為證券化,賦予金融交易屬性;探索大數(shù)據(jù)與金融租賃資產(chǎn)、租賃應(yīng)收賬款保理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)融資租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓;將傳統(tǒng)的融資租賃行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)嫁接起來,通過融資租賃債權(quán)交易為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),將融資租賃債權(quán)資產(chǎn)與普通投資者對(duì)接,將優(yōu)質(zhì)的融資租賃債權(quán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成理財(cái)產(chǎn)品,引入國內(nèi)大型擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司、信托公司構(gòu)建防火墻與風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,提供給投資者對(duì)社會(huì)大資管業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理,幫助中小企業(yè)解決融資問題的同時(shí),進(jìn)行有效的信息處理,以此擴(kuò)充資金來源渠道,盤活存量資產(chǎn),推動(dòng)資源的有效配置,以不斷獲得新的利潤增長點(diǎn)。
  
  (三)采取四項(xiàng)措施
  
  1.創(chuàng)新租賃產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)金融租賃方式多樣化。緊緊跟隨市場需求的變化,結(jié)合金融租賃公司經(jīng)營優(yōu)勢,借助于母行的客戶資源、網(wǎng)點(diǎn)資源、風(fēng)險(xiǎn)管控體系,恒豐金融租賃將在金融租賃模式創(chuàng)新方面發(fā)揮先導(dǎo)作用,提高租賃的深度和寬度,增加租賃業(yè)務(wù)的盈利點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資金的有效投放與安全收回,建立出租人、承租人、供貨商等利益共同體。公司將不斷引進(jìn)新興金融租賃模式,分散金融租賃公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)集約化資本運(yùn)營。同時(shí),充分利用有利的政策環(huán)境,結(jié)合承租人的具體實(shí)際經(jīng)營情況,不斷創(chuàng)新金融租賃產(chǎn)品,從而滿足承租人的需求,更好地為承租人服務(wù)。
  
  2.引進(jìn)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍?,F(xiàn)代租賃業(yè)作為一種新型的融資方式,需要一大批既懂經(jīng)濟(jì)、管理、法律、金融、外貿(mào)等知識(shí),又要懂租賃物的性能、結(jié)構(gòu)、用途、操作等工科專業(yè)技術(shù)的綜合性高素質(zhì)人才。而我國目前大專院校未開設(shè)類似專業(yè),而從事租賃業(yè)的人員又大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不具備系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),人才缺乏的問題十分突出。將通過多種途徑方式引進(jìn)專業(yè)化的金融租賃人才,同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì),聘請(qǐng)專家指導(dǎo),完善公司治理結(jié)構(gòu)。
  
  3.充分發(fā)揮縱橫向聯(lián)合協(xié)同作用。大型設(shè)備租賃業(yè)務(wù)對(duì)租賃公司要求較高,僅靠一家金融租賃公司很難滿足一些大型項(xiàng)目的融資需求。將通過縱橫向合作的方式,大力與金融機(jī)構(gòu)和其它盟友合作,發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢;積極開展與省級(jí)政府、自貿(mào)區(qū)合作;主動(dòng)與重點(diǎn)央企、地方國企,優(yōu)質(zhì)的大型民營企業(yè)、優(yōu)秀的中小企業(yè)合作。通過金融租賃資金協(xié)同效應(yīng),解決大型項(xiàng)目的融資需求,拓寬業(yè)務(wù)拓展渠道。
  
  4.創(chuàng)新融資模式,加強(qiáng)負(fù)債端管理。金融租賃行業(yè)是一個(gè)資金需求很大的行業(yè),需要不斷地補(bǔ)充大額資本,存在短借長用、期限錯(cuò)配,流動(dòng)性管理難度大。為此考慮擴(kuò)充資金來源渠道:1-3年內(nèi)補(bǔ)充資本金達(dá)50-100億元人民幣;充分利用金融市場的融資優(yōu)勢,擴(kuò)充銀行授信規(guī)模,現(xiàn)已協(xié)調(diào)中小法人商業(yè)銀行46家,并達(dá)成授信意向,初步同意給予授信達(dá)1200億元,待正式獲取牌照后,按程序辦理授信手續(xù);充分利用深圳前海金融創(chuàng)新政策優(yōu)勢,開展跨境融資,現(xiàn)恒豐金融租賃籌備組先后與香港地區(qū)10家中資銀行溝通聯(lián)系達(dá)成意向性合作,同意開展跨境人民幣業(yè)務(wù)、雙向資金池、境外借款、內(nèi)保外貸等業(yè)務(wù)的合作;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,盤活租賃資產(chǎn),對(duì)金融租賃應(yīng)收賬款通過保理,金融租賃資產(chǎn)證券化,租賃轉(zhuǎn)讓債、委托租賃和盈余積累等多種方式籌措資金來源,確保業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。

培訓(xùn)公告
7月23-24日 上海—金水灣大酒店 融資租賃業(yè)務(wù)操作流程、項(xiàng)目評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班
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