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穿透本質(zhì)、產(chǎn)品設(shè)計、案例全解與風險控制 ——供應(yīng)鏈金融全景解析


編輯：admin / 發(fā)布時間：2019-11-05 / 閱讀：1525
　　“供應(yīng)鏈金融”這個名詞可能并不陌生……
　　
　　但落地為什么那么難？
　　
　　本質(zhì)到底是什么！
　　
　　與貿(mào)易金融、產(chǎn)業(yè)金融的區(qū)別是什么？
　　
　　如何做好產(chǎn)品設(shè)計，讓落地不再困難？
　　
　　別人是怎么運營的？
　　
　　哪些經(jīng)驗，是可以借鑒的？
　　
　　如何做好風控，讓我們能在下行期賺到錢！
　　
　　為此，我們特別設(shè)計了這次課程，分兩大部分，第一部分，穿透本質(zhì)，做好產(chǎn)品設(shè)計，把握風控要點。第二部分，通過大量案例，學(xué)習如何運營，學(xué)習別人的經(jīng)驗，體驗如何做好風險控制，目的只有一個，就是幫助更多的人在下行期，運營好供應(yīng)鏈金融，讓更多的人賺到錢！　　

　　一、課程大綱　　

　　11月30日　　

　　駱珞老師：穿透本質(zhì)、產(chǎn)品設(shè)計、風險控制——供應(yīng)鏈金融全景解析
　　
　　一、什么是供應(yīng)鏈金融---從概念到本質(zhì)
　　
　　1、案例入手：同一產(chǎn)品形態(tài)的不同設(shè)計過程
　　
　　2、貿(mào)易融資 VS 供應(yīng)鏈金融 VS 產(chǎn)業(yè)金融的差異
　　
　　3、可介入條件的分析
　　
　　二、供應(yīng)鏈金融的多維度拆解
　　
　　1、債權(quán)
　　
　　1) 廣義應(yīng)收賬款
　　
　　2) 應(yīng)收賬款動態(tài)管理
　　
　　3) 應(yīng)收賬款標準化過程
　　
　　2、物權(quán)
　　
　　1) 質(zhì)物價值評估過程
　　
　　2) 質(zhì)物流動性管理
　　
　　3) 處置能力整合
　　
　　3、信用
　　
　　1) 核心企業(yè)信用的借用方法
　　
　　2) 主體信用的替代方法
　　
　　三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn)
　　
　　1、供應(yīng)鏈拆解
　　
　　2、物權(quán)與債權(quán)的轉(zhuǎn)化關(guān)系
　　
　　3、實際案例剖析
　　
　　4、誰才是供應(yīng)鏈金融的客戶？
　　
　　四、如何構(gòu)建供應(yīng)鏈金融的風控及產(chǎn)品設(shè)計能力
　　
　　1、誰在掌控供應(yīng)鏈？
　　
　　2、控核心企業(yè) VS 控整個鏈
　　
　　3、依賴授信 VS 依賴供應(yīng)鏈管理
　　
　　12月1日
　　
　　申明江老師：供應(yīng)鏈金融案例全解析與風控再研讀
　　
　　一、供應(yīng)鏈金融運營：不同產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式呈現(xiàn)（重點）
　　
　?。ㄒ唬┥a(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
　　
　　1. 生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
　　
　　2. 生產(chǎn)領(lǐng)域金融的特點
　　
　　3. 生產(chǎn)企業(yè)融資的關(guān)注點
　　
　　4. 生產(chǎn)制造開展金融業(yè)務(wù)五個條件
　　
　　5. 生產(chǎn)企業(yè)滲入供應(yīng)鏈金融的四個環(huán)節(jié)
　　
　　6. 生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四種類型（傳統(tǒng)型、流程化、定向化、整合化）
　　
　　案例：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)金融服務(wù)—平安銀行1.0模式、業(yè)際與富森模式
　　
　　案例：流程化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)-創(chuàng)捷供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)
　　
　　案例：定向化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—陜鼓、聯(lián)想供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實踐
　　
　　案例：整合化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
　　
　?。ǘ┪锪黝I(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
　　
　　1. 物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
　　
　　2. 物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的二個特點
　　
　　3. 物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型（傳統(tǒng)型、變革型、知識型、廣域型）
　　
　　案例：物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有形態(tài)與產(chǎn)品介紹
　　
　　案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
　　
　　案例：廈門弘信知識型網(wǎng)絡(luò)拓展物流金融模式
　　
　　案例：中國儲運、UPS,匯通供應(yīng)鏈“運東西“等廣域第三方物流的金融模式#p#分頁標題#e#
　　
　?。ㄈ┵Q(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
　　
　　1. 貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融的四大效益
　　
　　2. 貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的兩個特點
　　
　　3. 貿(mào)易流通領(lǐng)域金融實施五個條件
　　
　　4. 貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的四維度（廣度、深度、長度、幅度）
　　
　　5. 貿(mào)易流程領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型（傳統(tǒng)型、物流導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、一體化）
　　
　　案例：大連豐隆金融服務(wù)的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務(wù)（賒銷、三角債，遠期匯票）
　　
　　案例：越海/創(chuàng)捷的物流導(dǎo)向型金融服務(wù)
　　
　　案例：一達通、吉信佳市場導(dǎo)向型金融服務(wù)
　　
　　案例：怡亞通（協(xié)同商務(wù)）、馮氏利豐一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)
　　
　?。ㄋ模╇娮由虅?wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
　　
　　1. 電子商務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)的四大效益
　　
　　2. 電子商務(wù)金融的特點
　　
　　3. 電子商務(wù)金融的必備三條件
　　
　　4. 電子商務(wù)領(lǐng)域金融流程分析（采購環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)）
　　
　　案例：京東電商平臺的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈（京寶貝理財通京東白條）
　　
　　案例：和誠運盈(P2B)整合式SCF模式
　　
　　案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供應(yīng)鏈金融模式
　　
　　（五）銀行領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)
　　
　　1. 銀行供應(yīng)鏈金融的必然性與趨勢性
　　
　　2. 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的顛覆
　　
　　3. 銀行供應(yīng)鏈金融的類型（傳統(tǒng)型跨國型信息型整合型）
　　
　　案例：工商銀行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作模式
　　
　　案例：廣州南儲與商業(yè)銀行的大宗商品交易最佳實踐
　　
　　二、供應(yīng)鏈金融風控：供應(yīng)鏈金融風險識別與管理
　　
　　導(dǎo)入：中國供應(yīng)鏈金融風險大事記（中外運長航質(zhì)押監(jiān)管違規(guī)事件）
　　
　　1. 為什么風險防控是供應(yīng)鏈金融核心
　　
　　2. 供應(yīng)鏈金融風險產(chǎn)生的三個層面、三個維度、三個領(lǐng)域（外生、內(nèi)生、主體）
　　
　　3. 供應(yīng)鏈金融風險的正式與非正式控制
　　
　　4. 供應(yīng)鏈金融風險控制“五化”原則
　　
　　案例：解決方案——金電聯(lián)行憑借大數(shù)據(jù)控制中小企業(yè)信用風險案例
　　
　　案例：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風險啟示
　　
　　案例：我們從淮礦物流資金壞賬事件中學(xué)到什么
　　
　　工具：《供應(yīng)鏈主體風險評估評分表》《倉儲監(jiān)管合作方評分卡》
　　
　　《應(yīng)收賬款融資評級表》《商品融資風險暴露的評級》
　　
　　二、課程特點　　

　　1、痛點直擊、突破瓶頸：　　

　　10萬+行業(yè)從業(yè)人員的調(diào)研反饋，深度挖掘產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)痛點。
　　
　　20%理論+80%案例解構(gòu)，直擊痛點，用最短的時間突破工作瓶頸。
　　
　　2、專家面授、全程案例：
　　
　　特邀行業(yè)的實操型專家講師，全程案例拆解，小班授課，一對一互動交流。
　　
　　3、圈層交流、優(yōu)質(zhì)人脈：
　　
　　云集知名供應(yīng)鏈金融機構(gòu)、核心企業(yè)、供應(yīng)鏈管理公司、商業(yè)保理公司、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、融資租賃公司、銀行、券商、基金等機構(gòu)，高質(zhì)量人脈圈，行業(yè)交流一步到位。
　　
　　4、資金對接、一步到位：
　　
　　“華貿(mào)融FA平臺”匯聚業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資人，大資金、大投資，為您的投資布局，保駕護航。
　　
　　5、貿(mào)金腦庫、您的私家智囊團
　　
　　“華貿(mào)融-貿(mào)金腦庫”擁有業(yè)內(nèi)百位知名專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)軍人、金融專家，一朝相識，永續(xù)鏈接。時時掌握最新資訊、產(chǎn)業(yè)布局與時俱進。
　　

　　三、講師簡介　　

        駱珞老師：　　

　　原京東數(shù)科企業(yè)信貸產(chǎn)品部負責人
　　
　　原京東數(shù)科保理業(yè)務(wù)負責人
　　
　　京東供應(yīng)鏈展業(yè)模式從1.0到3.0迭代的深度參與者
　　
　　推出首款業(yè)內(nèi)首款具有互聯(lián)網(wǎng)特點的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品“京保貝”，并迭代升級至“京保貝2.0”系列保理產(chǎn)品，實現(xiàn)應(yīng)收賬款動態(tài)管理，至今已服務(wù)數(shù)萬家企業(yè)級用戶。#p#分頁標題#e#
　　
　　推出國內(nèi)資本市場首單互聯(lián)網(wǎng)保理業(yè)務(wù)ABS產(chǎn)品、首單保理資產(chǎn)ABN產(chǎn)品。
　　
　　落地國內(nèi)首筆“全供應(yīng)鏈金融解決方案”，實現(xiàn)從原材料采購至終端消費者的全鏈條金融支持。
　　
　　申明江老師：
　　
　　中國物流采購聯(lián)合會專家委員會成員
　　
　　19年專注供應(yīng)鏈優(yōu)化，10年物流倉儲風控經(jīng)驗，對倉管員、MC、采購員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流管理、采購與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化管理、精益生產(chǎn)有深透的理解和經(jīng)驗。
　　
　　主導(dǎo)參與恰恰集團SRM選型與實施、神華集團某鐵路供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化、華潤醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目、美國某快消品供應(yīng)鏈信息建設(shè)項目（全球快消供應(yīng)鏈績效第一名）等等項目
　　

　　四、參加企業(yè)　　

　　供應(yīng)鏈金融機構(gòu)、核心實體企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺機構(gòu)、各類B2B平臺機構(gòu)、金融科技公司、供應(yīng)鏈管理機構(gòu)、商業(yè)保理機構(gòu)、融資租賃企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、商業(yè)銀行、信托投資機構(gòu)、財務(wù)公司、資產(chǎn)管理公司、投資公司、擔保公司、證券投資公司、其他各類金融機構(gòu)?！　?/p>

　　五、參加人員　　

　　董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部門負責人、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、風險管理部門負責人、業(yè)務(wù)發(fā)展部門負責人、運營總監(jiān)、投資相關(guān)機構(gòu)決策者以及其他對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融具備投資意向的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)?！　?/p>

　　六、課程詳情　　

　　主辦單位

　　貿(mào)易金融雜志
　　
　　中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟
　　
　　融資租賃名家講堂
　　
　　承辦單位
　　
　　北京融銀匯通管理咨詢有限公司
　　
　　課程信息
　　
　　1、課程安排：兩天
　　
　　2、開課時間：2019年11月30日-12月1日（周六、周日兩天）
　　
　　3、開課地點：北京
　　
　　4、教學(xué)費用：5800元/人（四人成團報名可贈送一個名額）
　　
　　供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟成員將根據(jù)不同級別享有相應(yīng)優(yōu)惠權(quán)益：
　　
　　副理事長單位：4060/人（7折）、
　　
　　常務(wù)理事單位：4640/人（8折）、
　　
　　理事單位5220/人（9折）。
　　
　　詳情請聯(lián)盟成員單位聯(lián)系聯(lián)盟秘書處。
　　
　?。êv師費、資料費、現(xiàn)場及課后咨詢費、場地費、茶水費、30日、01日午餐，食宿等其他費用自理）
　　
　　5、將報名表填寫清楚以郵件形式報至會務(wù)組，會務(wù)組在開課前一周以書面通知的形式告知講座地點及行車線路；
　　
　　6、費用交納方式：提前匯款至報名表內(nèi)會議服務(wù)執(zhí)行單位賬戶；
　　
　　7、單位匯款信息：
　　
　　收款單位：北京融銀匯通管理咨詢有限公司
　　
　　開戶銀行：中國工商銀行北京西四環(huán)支行
　　
　　銀行賬號：0200 2962 0920 0077 919
　　
　　聯(lián)系人： 楊老師：186-1122-5515 （同微信）
　　
　　郵箱：zhijun_y@rzzlpx.com


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