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　　第十三章 劉律來(lái)約飯  二狗說(shuō)市長(zhǎng)

　　

　　周三下午，距離孟節(jié)城投周五還款還有2天半。李二狗大步踏出了孟節(jié)機(jī)場(chǎng)。

　　

　　“大爺，有人給您請(qǐng)安啦”，李二狗的手機(jī)鈴聲突然響了起來(lái)，手機(jī)那端，傳來(lái)了劉律師爽朗的笑聲：“二狗兄弟，在哪里發(fā)財(cái)呀？好久沒(méi)見(jiàn)了，啥時(shí)候聚聚？”

　　

　　劉律師是國(guó)內(nèi)ABS領(lǐng)域跑馬拉松最厲害的跑手，也是馬拉松屆做ABS業(yè)務(wù)最厲害的律師。隨著非標(biāo)的逐漸壓縮，主體信用評(píng)級(jí)體系的反思，基于有現(xiàn)金流的收益性資產(chǎn)的ABS業(yè)務(wù)，逐漸成為業(yè)內(nèi)新的轉(zhuǎn)型方向，也是最主要的方向之一。

　　

　　李二狗心里有點(diǎn)羨慕嫉妒恨，老子天天催收，你卻吃香喝辣還不忘來(lái)個(gè)電話顯擺一下。正在李二狗心里吐槽的當(dāng)口，劉律師又說(shuō)話了：“兄弟啊。是不是發(fā)大財(cái)了??？做大生意的，都是賺錢(qián)偷偷摸摸，虧錢(qián)敲鑼打鼓。這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)聽(tīng)到你的消息，怕露富吧？”

　　

　　每個(gè)金融狗都深諳輸人不輸陣的道理，李二狗也不例外，張口就來(lái)：“低調(diào)低調(diào)，啥時(shí)候有空??？請(qǐng)劉律師吃飯？用美食堵上您的嘴，您可不能把這么大的秘密給泄露嘍！”

　　

　　“好說(shuō)好說(shuō)，飯吃好了，酒喝足了，其他都不是事兒”，又不咸不淡的嘮了兩句，劉律師掛斷了電話，心中默念道：今年政信業(yè)務(wù)不好做，有目共睹。監(jiān)管這么嚴(yán)格，誰(shuí)知道未來(lái)怎么樣。再不蹭你幾頓飯，恐怕以后就蹭不著嘍。政府手里畢竟還是有些不錯(cuò)資產(chǎn)的，如果想做ABS盤(pán)活，老哥還是愿意拉你一把的呀。

　　

　　孟節(jié)市府。吳勝利生硬的別了李市長(zhǎng)的話題，搞得李市長(zhǎng)有點(diǎn)尷尬。鄭三豬想接過(guò)話題緩和下氣氛，又不知說(shuō)啥。突然，電話響起，鄭三豬接起，是李二狗，正往酒店去，恰好快路過(guò)市府大樓了。

　　

　　鄭三豬靈機(jī)一動(dòng)，開(kāi)始給李二狗挖坑：“李市長(zhǎng)，麻煩您稍等片刻，李二狗馬上就到了。他把全國(guó)都跑遍了，每到一地，都要用腳去丈量。如果城市大，就打車(chē)逛城市一圈，每條主街都不錯(cuò)過(guò)。如果城市小，就步行走一遭，厚臉皮找路人嘮嗑。做業(yè)務(wù)經(jīng)常下沉到區(qū)縣看產(chǎn)業(yè)。這屬于接地氣的工作方法，相信他應(yīng)該有讓您滿意的答案。”

　　

　　李市長(zhǎng)聽(tīng)罷也只好先等等李二狗。閑坐無(wú)話又有些尷尬，李市長(zhǎng)只好又起了個(gè)話頭：“三豬，勝利，我看到新聞?wù)f，北京一小學(xué)發(fā)生一起傷害事件。哎呦，看著真心疼。哪里都有糟心事啊。”

　　

　　吳勝利突然接話道：“真是糟心啊。犯事者是個(gè)人渣，這又是偶發(fā)事件，媒體干嘛要追著不放??？社會(huì)已經(jīng)這樣了，就不要撩撥民眾情緒博眼球出位了?，F(xiàn)實(shí)可以不美好，但要盡最大努力讓自己的生活變得美好。多看些積極樂(lè)觀的東西。林子大了什么鳥(niǎo)都有，不能因?yàn)榕既怀隽藗€(gè)人渣，就反應(yīng)過(guò)激呀。我不認(rèn)為避談事實(shí)有問(wèn)題，就應(yīng)該統(tǒng)一口徑再發(fā)聲。為什么要把壓力集中到一位老師身上?她也要吃飯也要工作，生計(jì)所迫，能怎么辦?為什么不去質(zhì)疑管理機(jī)構(gòu)?因?yàn)閼Z，不敢，就敢拿個(gè)老師發(fā)泄。但是管理機(jī)構(gòu)有問(wèn)題嗎？我認(rèn)為也沒(méi)有。辭退肯定是依法依規(guī)的，沒(méi)有暗箱，這就是個(gè)偶發(fā)事件，關(guān)鍵是吃瓜群眾沒(méi)有安全感，所有人都認(rèn)為自己是弱勢(shì)群體，一有點(diǎn)事就爆發(fā)了。這事，就像我在《李二狗城投催收記1》里所說(shuō)，眾生皆苦，唯自渡之。抱怨沒(méi)有用，共克時(shí)艱呀。”

　　

　　鄭三豬聽(tīng)后連連擺手：“勝利，你有沒(méi)有想過(guò)，為什么群眾會(huì)沒(méi)有安全感？49歲的嫌疑人行兇的動(dòng)機(jī)和成因是什么？是經(jīng)濟(jì)啊。經(jīng)濟(jì)下行，北京只能優(yōu)先保本市戶籍的就業(yè)，這是無(wú)可非議的。但是嫌疑人被辭退了，在北京打拼了幾十年，留不下的北京，回不去的故鄉(xiāng)，年事已高，沒(méi)有社保，還能干嘛呢？走投無(wú)路呀。只要經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，這種事情只會(huì)越來(lái)越多。加派警力是治標(biāo)不治本，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)啊，為什么六穩(wěn)要把穩(wěn)就業(yè)放到第一位，形勢(shì)嚴(yán)峻啊。

　　

　　這可是北京，都這樣，其他地方可怎么辦呢？北上廣深等一二線城市，市場(chǎng)說(shuō)了算。但三四五六乃至十七八線城市，市場(chǎng)的力量主要集中在餐飲銷(xiāo)售等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，城投基本就是區(qū)域內(nèi)的巨無(wú)霸。這是有歷史原因的現(xiàn)實(shí)選擇，中小城市，底子差，就需要集中力量辦大事，北上廣深也是從這樣的階段慢慢發(fā)展起來(lái)的，期間，市場(chǎng)的力量慢慢培育、壯大并且成為主力，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程。所以，當(dāng)前，在地方，救城投就是救經(jīng)濟(jì)穩(wěn)就業(yè)啊。”

　　

　　李市長(zhǎng)聽(tīng)罷，不由得長(zhǎng)嘆一聲：“三豬說(shuō)到點(diǎn)上了啊。我也去日本韓國(guó)新加坡這些東亞發(fā)達(dá)國(guó)家考察過(guò)，有一點(diǎn)心得體會(huì)。歐美國(guó)家，大資本具有話語(yǔ)權(quán)，所以經(jīng)濟(jì)是圍繞著大資本展開(kāi)的。但是東亞國(guó)家不同，政府具有話語(yǔ)權(quán)，所以經(jīng)濟(jì)是圍繞著政府展開(kāi)的。這是兩種截然不同的發(fā)展模式，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。甚至從1997年和2008年兩場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)看，東亞國(guó)家的這種發(fā)展模式，集中力量辦大事，統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化市場(chǎng)資源，只要管理科學(xué)得當(dāng)，反而效果很好，甚至成為了幫助歐美國(guó)家走出危機(jī)的白馬騎士。新加坡區(qū)區(qū)小國(guó)，傾盡全力打造了政府的城投公司淡馬錫，自1974年成立至今，淡馬錫創(chuàng)造了年化復(fù)合回報(bào)率17%的股東回報(bào)，管理著1.55萬(wàn)億人民幣規(guī)模的資產(chǎn)，掌握著新加坡證券交易所47%的股票市值。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　

　　淡馬錫的投資亮點(diǎn)之一，就是押注中國(guó)的成長(zhǎng)。自2014年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，淡馬錫在中國(guó)的投資已經(jīng)橫跨金融、地產(chǎn)、交通、醫(yī)藥、機(jī)械、紡織服裝、IT等傳統(tǒng)與新興多個(gè)行業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍多。我舉幾個(gè)淡馬錫的投資案例：投資民生銀行，回報(bào)6.6倍；投資建設(shè)銀行，回報(bào)5.7倍；投資中國(guó)銀行，回報(bào)6.3倍；投資阿里巴巴，回報(bào)10倍以上；投資小米，A輪回報(bào)60倍，C輪回報(bào)10倍以上。

　　

　　在中央，中城通、中國(guó)新、中糧等，紛紛轉(zhuǎn)型國(guó)有資本管理平臺(tái)。我們地方城投，在地方資源的獲取上具有天然優(yōu)勢(shì)，為什么就不能轉(zhuǎn)型成國(guó)有資本管理平臺(tái)，為什么不能成為下一個(gè)淡馬錫？我們孟節(jié)市的面積、人口和資源儲(chǔ)量，可不比新加坡少吶。我們現(xiàn)在缺的只是時(shí)間，只是流動(dòng)性支持啊。想到這么多辛苦培育出來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)要被低價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)來(lái)用于還款，我心疼啊。”

　　

　　“李市長(zhǎng)說(shuō)的太對(duì)了！”李二狗推門(mén)進(jìn)了房間：“大家都說(shuō)半城爵士有眼光，跑得快。我也拿半城爵士舉例，談?wù)勛约簩?duì)城投的看法。

　　

　　1997年，香港回歸。為了鼓勵(lì)港商到大陸投資，對(duì)港實(shí)行了精英治港的思路。香港富商逐漸占據(jù)了對(duì)港島政經(jīng)的話語(yǔ)權(quán)，一方面，積極對(duì)大陸投資，分享改革開(kāi)放國(guó)家崛起的紅利，主要還是炒地皮。另一方面，左右政策在港島炒地皮。

　　

　　最近幾年，半城爵士不斷的拋售亞太資產(chǎn)，總共轉(zhuǎn)移了一萬(wàn)多億港元到歐洲，主要在英國(guó)。我們捋一下，半城爵士對(duì)歐洲的投資主要圍繞港口、水務(wù)、燃?xì)狻⑼ㄐ诺汝P(guān)乎國(guó)計(jì)民生的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，還是基礎(chǔ)設(shè)施投資。中國(guó)人多啊，為什么到歐洲買(mǎi)而不到大陸買(mǎi)呢？因?yàn)闅W洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，有錢(qián)，市場(chǎng)又說(shuō)了算。他可以買(mǎi)下這些剛性需求企業(yè)后，不斷的小幅漲價(jià)，持續(xù)收割。就如同歐美有些資本，專(zhuān)門(mén)收購(gòu)有專(zhuān)利的醫(yī)藥公司，收購(gòu)后立馬把藥品價(jià)格提價(jià)幾十倍甚至上百倍。所以，純市場(chǎng)未必是好事。國(guó)內(nèi)，政府對(duì)這些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，是有指導(dǎo)價(jià)格和補(bǔ)貼的，不允許肆意提價(jià)，居民得以享受低價(jià)質(zhì)優(yōu)的服務(wù)，和政府的持續(xù)支持是離不開(kāi)的。一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)是紅海了，但是三四五六線城市，比如咱們孟節(jié)市，底子相對(duì)較差，最近幾年積極上馬了很多類(lèi)似的關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的項(xiàng)目。雖然目前當(dāng)?shù)鼐用袷杖脒€不高，特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目更多依靠政府補(bǔ)貼。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民收入提高，特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的收入會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)政府來(lái)說(shuō)，這都是非常穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛。所以基建不存在什么超前不超前的問(wèn)題，一點(diǎn)也不超前，人民群眾在追求美好幸福生活，當(dāng)代人不就應(yīng)該擼起袖子加油干嗎？至于當(dāng)期投資規(guī)模大，完全可以代際均衡，只要在長(zhǎng)期限內(nèi)能打平就行。

　　

　　回到1997年的香港，港商到大陸炒地皮，政府能不知道嘛？當(dāng)然門(mén)清，可是有求于人，只能和港商共享改革紅利?，F(xiàn)在社會(huì)資本和房地產(chǎn)商到咱們孟節(jié)談產(chǎn)業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本來(lái)就是個(gè)長(zhǎng)期的概念，需要慢慢養(yǎng)。短期收益怎么解決？當(dāng)然是炒地皮了。所以廣大三四五六線城市，基礎(chǔ)差，城市化率低，剛剛開(kāi)始崛起，炒地皮也是必然經(jīng)歷的過(guò)程。

　　

　　房子的本質(zhì)是社會(huì)階層的錨，有了房子，就可以錨定現(xiàn)有階層。比如說(shuō)，北京一個(gè)中產(chǎn)家庭有2套房，價(jià)值2000萬(wàn)，是前50%的階層。如果發(fā)生整體crisis，由于房子的錨定作用，不管到時(shí)候整體經(jīng)濟(jì)滑落到什么水平，這個(gè)中產(chǎn)家庭還能屬于前50%的階層。但如果持有2000萬(wàn)的現(xiàn)金，極端情況下就是拿著兩箱廢紙。老百姓一定會(huì)做出最正確的選擇的。

　　

　　再提兩嘴PPP，很多社會(huì)資本來(lái)咱們孟節(jié)市，還是盯著工程，看政府財(cái)力，實(shí)在太短視了。運(yùn)營(yíng)才是利潤(rùn)的大頭呢。項(xiàng)目建好后，十幾年的運(yùn)營(yíng)期里，隨著居民收入不斷提高，還琢磨不出來(lái)賺錢(qián)的思路？”

　　

　　“太精辟了?？磥?lái)咱們雙方對(duì)城投的未來(lái)都是信心滿滿的。但是短期內(nèi)的流動(dòng)性問(wèn)題也要解決，不知在這方面，你有什么看法？”李市長(zhǎng)又問(wèn)道。

　　

　　“這里面就涉及應(yīng)急管理的概念。我講個(gè)胡雪巖的段子。胡雪巖的阜康錢(qián)莊，也被擠兌過(guò)。怎么解決的呢？首先，堆出一座銀山，讓大家看到，阜康錢(qián)莊是有錢(qián)的，剛兌沒(méi)有任何問(wèn)題。雖然只是表面一層銀子。其次，找知府王有齡出面站臺(tái)，阜康錢(qián)莊和政府合作密切，政府會(huì)持續(xù)支持阜康錢(qián)莊，請(qǐng)大家放心。投資人和同行一看，嘿，有錢(qián)就有剛兌能力，政府出面了也要給面子。一場(chǎng)擠兌風(fēng)險(xiǎn)就此煙消云散。

　　

　　對(duì)城投公司有什么借鑒呢？也可以分兩步走。第一步，找關(guān)系好的本地銀行，抓緊批貸款，可以給資產(chǎn)抵質(zhì)押，先在手上攥一筆錢(qián)來(lái)應(yīng)急。再找牌子大的金融機(jī)構(gòu)，最好是總行或集團(tuán)級(jí)別，和咱們孟節(jié)市簽幾個(gè)百億級(jí)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，多做授信。雖然短期內(nèi)不會(huì)放款，但要讓各金融機(jī)構(gòu)看到，咱們孟節(jié)市是有持續(xù)的大資金支持的。第二步，找高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)來(lái)咱們孟節(jié)市視察，如果不方便，微服私訪甚至者途經(jīng)看一眼都行，悄悄把這消息透露給金融機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)都是講政治的，高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)都看好咱們孟節(jié)，金融機(jī)構(gòu)如果不看好，是不是覺(jué)悟不夠？是不是眼光不行？信心比黃金重要啊。”#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　

　　“沒(méi)有擠兌風(fēng)險(xiǎn)了，但錢(qián)還是要還的呀？怎么辦？”李市長(zhǎng)追問(wèn)道。

　　

　　李二狗心中暗喜，等著就是你這句話。瞧好嘍，老紙就是要把乙方的角色干成氣勢(shì)如虹的甲方：“首先分析成因。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索是什么。不僅僅孟節(jié)，也可以看看最近輿論比較關(guān)注的中西部幾個(gè)縣市，基本面還是很不錯(cuò)的。但為什么就網(wǎng)紅了呢？查查這幾家政府的網(wǎng)站，可以發(fā)現(xiàn)，集中上馬了一大批工程項(xiàng)目，又集中融取了一撥資金，沒(méi)有做好資金的流動(dòng)性管理，導(dǎo)致對(duì)各家金融機(jī)構(gòu)付利息和還本的時(shí)間，都擠到一塊了，沒(méi)有給自己留什么騰挪的時(shí)間，一下子就成網(wǎng)紅了。網(wǎng)紅怎么看？吳勝利在《政信江湖2018》里說(shuō)得很明白，其實(shí)網(wǎng)紅并不是貶義詞，網(wǎng)紅恰恰說(shuō)明政府領(lǐng)導(dǎo)積極作為，想干大事，是非常值得肯定的。能干事，干成事，不出事，就是成功。只不過(guò)有些地方因?yàn)闆](méi)有充分的融資經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有做好流動(dòng)性管理，又沒(méi)有做好輿情管理，也沒(méi)有積極主動(dòng)和金融機(jī)構(gòu)及投資人溝通，才導(dǎo)致了現(xiàn)在的尷尬局面。

　　

　　具體怎么解決呢？既要開(kāi)源，又要節(jié)流。

　　

　　開(kāi)源，就要先盤(pán)庫(kù)摸底，積極對(duì)接銀行，把有抵質(zhì)押的銀行貸款，隨著土地升值和項(xiàng)目收益改善，通過(guò)貸款置換或ABS等方式，提高抵質(zhì)押率，融取更多資金；第二，聯(lián)系資金實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)商，抓緊出讓一批土地，可以適當(dāng)折價(jià)，先歸攏資金；第三，市里成立償債資金池，把市里和區(qū)縣城投的資金都進(jìn)行統(tǒng)一歸集管理；第四，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的外部運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，如果可以采用TOT模式當(dāng)然最好；第五，加大理財(cái)產(chǎn)品的屬地銷(xiāo)售。基建投資是為本地人服務(wù)的，本地人享受著日新月異的良好的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，對(duì)城投公司是非常認(rèn)可的，既然知根知底，自然也愿意購(gòu)買(mǎi)本地的理財(cái)產(chǎn)品；第六，要充分理解現(xiàn)金為王的概念，不要太嚴(yán)卡成本。去年瘋了一樣借錢(qián)的，今年反而可以熬冬。去年量入為出借錢(qián)的，今年兜里沒(méi)有余糧，先餓死了；第七，縣里用了錢(qián)，還款也要由縣里一起分擔(dān)責(zé)任，不能把壓力都?jí)旱矫瞎?jié)城投自己身上。就算縣里錢(qián)不多，有多少算多少，都是有益的。

　　

　　節(jié)流，主要就是續(xù)貸和展期。所有即將到期的融資，不要捂著，市里要高度重視，領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立化債小組，到期日之前3個(gè)月就要由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，表示誠(chéng)意，商議續(xù)貸和展期。金融機(jī)構(gòu)和投資人，其實(shí)本身對(duì)政府有信心的，最怕的就是政府不擔(dān)責(zé)任，把所有償付壓力都拋給城投公司獨(dú)立解決。如果政府能夠放下身段主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，相信金融機(jī)構(gòu)和投資人是認(rèn)可的。”

　　

　　“縣域經(jīng)濟(jì)呢？有什么思路？”李市長(zhǎng)被李二狗的回答勾起了興趣，又追問(wèn)了一句。

　　

　　“城市化和大城市圈是全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)?？h域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，一定要抱大腿，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，圍繞著區(qū)域中心城市做文章。有些縣域，注定是要逐步敗落的，而有些縣域，是注定要崛起的，這是城市發(fā)展的自然規(guī)律，不能為了政績(jī)，就違背自然規(guī)律亂來(lái)。但是，縣域經(jīng)濟(jì)太復(fù)雜，也沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的方法，具體就是因縣施策，因勢(shì)利導(dǎo)。

　　

　　僅以這次發(fā)生塌方事故的南設(shè)縣為例。南設(shè)縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，單靠縣本身的力量，是無(wú)能為力的，時(shí)間已經(jīng)檢驗(yàn)過(guò)了。所以就需要外力支持。南設(shè)縣有很多不錯(cuò)的物產(chǎn)，可以聯(lián)系全國(guó)連鎖超市之類(lèi)，做直采直供基地，保證品質(zhì)。城投公司參與在里面做好農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大型全國(guó)連鎖超市提前簽好采購(gòu)協(xié)議，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)也買(mǎi)好。這種基于供應(yīng)鏈的有采購(gòu)協(xié)議的應(yīng)收賬款，金融機(jī)構(gòu)是非常認(rèn)可的，每年一號(hào)文件都是農(nóng)業(yè)，做abs也非常受鼓勵(lì)。另外可以發(fā)揮鄉(xiāng)誼，走通幾個(gè)部委或大的央企國(guó)企食堂先搞試點(diǎn)。也可以走類(lèi)似孟貨進(jìn)京的這種路子，然后依托某些城市的連鎖超市進(jìn)社區(qū)集中搞一波推廣。多管齊下，問(wèn)題不就解決了嗎？所以要借助外力主打特色，找到政府、城投、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)方的痛點(diǎn)，由政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)提供積極的支持，共同發(fā)展。”

　　

　　李二狗毫不停歇，嘩啦啦就是一通長(zhǎng)篇大論。

　　

　　李市長(zhǎng)邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭，最后贊許的說(shuō)：“二狗啊，你說(shuō)的真好。2億元還本的事，我馬上就召集市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，盡快給你個(gè)反饋。你能不能在孟節(jié)多呆段時(shí)間，把今天這些觀點(diǎn)，也和市縣和城投領(lǐng)導(dǎo)都分享下。”

　　

　　李二狗忙不迭的點(diǎn)頭：“李市長(zhǎng)，您這么上心我們2億元還款的事情，我還有什么好說(shuō)的呢？我們仨，包括三豬和勝利，就是您安插在金融機(jī)構(gòu)里的自己人，您要我們干啥，盡管吩咐。只要符合規(guī)定，一個(gè)字，必須干。孟節(jié)城投只要把錢(qián)還了，公司肯定會(huì)支持我們?cè)诿瞎?jié)維護(hù)客戶關(guān)系的。雖然雁過(guò)拔毛賺息差的山賊生意很有前途，但是能夠真正急客戶之所急，為客戶提供綜合全面的服務(wù)，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的。”

　　

　　李市長(zhǎng)聽(tīng)后顯得很開(kāi)心，連聲說(shuō)：“好好好，我先組織開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。這就聯(lián)系孟節(jié)城投王大壯，讓他晚上好好招待你們”。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　

　　李二狗和三豬、勝利出了市府大樓，鄭三豬看著李二狗不斷的偷笑。吳勝利大聲說(shuō)：“嘿，二狗哥，神了！我感覺(jué)市長(zhǎng)都被您說(shuō)服了！如果按您說(shuō)的做，孟節(jié)市就化險(xiǎn)為夷轉(zhuǎn)危為安了吧？還能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展？真是小母牛踩電線，牛13帶閃電??！”

　　

　　李二狗伸手摸了下吳勝利的額頭，緩緩說(shuō)：“勝利啊，市長(zhǎng)是老江湖，他能不知道我說(shuō)的這點(diǎn)事?他不但知道，而且懂得比我更多！道理誰(shuí)都懂，知難行易，從來(lái)說(shuō)著容易做著難，絕知此事要躬行。他也壓根沒(méi)對(duì)我抱太大期望，就是希望能夠從我這里找一個(gè)理由，能夠讓他召集市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，嚴(yán)肅討論化債的問(wèn)題。他想要理由，我就給了他一個(gè)理由，僅此而已。”

　　

　　吳勝利駭然道：“二狗哥，城市套路太深，我要回農(nóng)村。”

　　

　　李二狗長(zhǎng)嘆一聲，輕輕說(shuō)道：“基本思路是對(duì)的，就是落地困難。勝利啊，你就是我李二狗的開(kāi)球手。李市長(zhǎng)想拿我李二狗當(dāng)他的開(kāi)球手，要讓我看到誠(chéng)意啊。產(chǎn)業(yè)合作和資金合作不同，產(chǎn)業(yè)合同需要時(shí)間，短期也沒(méi)有回報(bào)，沒(méi)人想被政府關(guān)門(mén)打狗啊。不然豈不就是褲襠里塞炸彈，雞飛蛋打了？

　　

　　城投問(wèn)題的解決，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的方法，除非違約和通脹。違約不太可能啦，太傷政府信譽(yù)。那就只能時(shí)間換空間了，向時(shí)間征收通脹稅吧?，F(xiàn)在60萬(wàn)億隱性債務(wù)，放到10年乃至20年以后，也就沒(méi)多少了。

　　

　　縣域經(jīng)濟(jì)的解決，同樣也只能有針對(duì)性的單拎出來(lái)破局。以前，流動(dòng)性充裕，少數(shù)地方政府和城投以為自己是大爺，有地，企業(yè)就會(huì)求上去，空手套，套來(lái)套去，套進(jìn)一群心照不宣騙地屯地炒地皮的，對(duì)政績(jī)有好處，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)沒(méi)好處。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。謀萬(wàn)事和全局的白骨累累，謀一時(shí)和一域的富貴安康。啥也不謀的難得自在吶。

　　

　　蘇州工業(yè)園為什么排名全國(guó)第一園區(qū)？為什么醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)排名全國(guó)第一?花了十幾年來(lái)培育。政府一屆5年，有多少領(lǐng)導(dǎo)愿意做短期看不到成果的長(zhǎng)期投資?基建的效果立竿見(jiàn)影啊。園區(qū)招商，少數(shù)誤入歧途了。托人情請(qǐng)大企業(yè)，本身沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，大企業(yè)抹不開(kāi)人情面子，屯一大片地，搞點(diǎn)健康、芯片、大數(shù)據(jù)概念，賣(mài)地，蓋樓，外立面打個(gè)巨幅logo，然后留幾個(gè)人，其他都租出去收租子。各取所需嘛。招商有業(yè)績(jī)，知名企業(yè)入駐。大企業(yè)白得土地和租金。禍福無(wú)門(mén)，唯自招之。

　　

　　基于真股權(quán)的產(chǎn)業(yè)基金，才是未來(lái)地方政府和城投破局的關(guān)鍵。但如果孟節(jié)市政府和孟節(jié)城投沿襲舊規(guī)，出個(gè)10%劣后就開(kāi)始call錢(qián)，那么萬(wàn)事休提，江湖路遠(yuǎn)，各自珍重。如果兩家能夠1:1出資，各自真金白銀出50%的基金份額，咱們還可以琢磨著，真幫政府做點(diǎn)實(shí)事。”

　　

　　三豬一臉促狹的表情，又開(kāi)始擠兌李二狗：“二狗哥，菩薩低眉，慈悲六道。金剛怒目，降服四魔。所以人都得有AB兩面。出來(lái)混江湖，都是帶著面具的，可你是拖了一大箱子面具出來(lái)吧？”

　　

　　三人正胡聊著，孟節(jié)城投董事長(zhǎng)王大壯的電話來(lái)了：“二狗，我是大壯哥。晚上有空嗎？我自費(fèi)，咱們不醉不歸，酒后再去唱歌，也是我自費(fèi)。”

　　

　　李二狗裝出一副疲憊的聲音：“大壯哥，飛機(jī)剛落地就趕過(guò)來(lái)了，有些疲憊，晚上還有好多事要干。”

　　

　　“哎哎哎，不是這樣理解的。也不能一直工作呀，就如同疲勞駕駛。適度放松，有益于更好的開(kāi)展工作。”王大壯語(yǔ)重心長(zhǎng)的開(kāi)導(dǎo)道。

　　

　　李二狗聽(tīng)后心中樂(lè)開(kāi)了花：看來(lái)不是虛晃一槍?zhuān)f(shuō)些客套話，居然真的要請(qǐng)客。呦呦呦，喝酒？哎呦喂，唱歌？

　　

　　略一遲疑，李二狗用勉為其難的語(yǔ)氣回道：“大壯哥，本來(lái)不想去的，但一琢磨，您說(shuō)的有道理啊，一張一弛，文武之道，還是您有經(jīng)驗(yàn)，工作得法啊。今晚不醉不歸哈，我可得好好感謝您！”

　　

　　李二狗三人不知道的是，晚上他們吃著火鍋喝著啤酒唱著歌，李市長(zhǎng)組織的化債協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，卻吵翻了天。

　　

　　煩請(qǐng)各位客官積極關(guān)注，熱情轉(zhuǎn)載，后續(xù)更精彩。

　　

　　原創(chuàng)： 政信三公子