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　　融資租賃業(yè)，正步入特殊發(fā)展時期。
　　
　　2014年起，融資租賃進入政策春天，在國家政策層面，從中央到財稅各個方面均給予行業(yè)前所未有的支持力度；此外，經(jīng)濟進入調(diào)整周期，企業(yè)盈利水平和能力下降，債務(wù)風險有所上升，融資租賃正面臨挑戰(zhàn)。
　　
　　“政策的春天和行業(yè)經(jīng)營的困惑交織在一起，融資租賃公司需要找準自己的細分定位與核心競爭力，找到自己的商業(yè)模式，方可保持較好的發(fā)展。”在2016平安租賃媒體沙龍上，平安租賃總經(jīng)理陳朝陽先生在同媒體交流中介紹道。
　　
　　2013年1月，中國平安悄然落子融資租賃。短短三年的時間，平安租賃迅速完成了市場布局與市場深化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)租賃的行業(yè)化探索，在健康衛(wèi)生、工程建設(shè)與教育等多個傳統(tǒng)租賃條線，拿下市場第一的份額。截至2016年7月，平安租賃資產(chǎn)規(guī)模突破了900億，走完同行們十多年的路。
　　
　　作為平安版圖上年輕的公司，無論是公司發(fā)展的速度、團隊的組建，還是在當下想成為未來5-10年融資租賃行業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中領(lǐng)先者的夢想，以及當前的業(yè)務(wù)定位，在行業(yè)里均有獨特意義，塑造了行業(yè)典范。政策東風，遠不是平安租賃異軍突起的關(guān)鍵。連接資本與產(chǎn)業(yè)，“資金”與“風控”，正是融資租賃的制勝道術(shù)。
　　
　　多渠道矩陣化融資體系發(fā)力
　　
　　融資租賃行業(yè)發(fā)展，長期以來受到融資渠道狹窄、融資方式單一的困擾。在平安租賃業(yè)績屢創(chuàng)新高的背后，多渠道融資可謂居功至偉。
　　
　　來自集團的93億資本金，為平安租賃持續(xù)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的資金獲取能力、資產(chǎn)形成能力和資產(chǎn)交易能力，提供了雄厚的資金后盾。清晰的差異化定位，使平安租賃迅速找到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在行業(yè)內(nèi)首次將險資引入租賃行業(yè)，成功拿下第一單5年期銀行貸款——平安租賃迅速開創(chuàng)了多個行業(yè)第一，為公司的快速發(fā)展提供了充實的資本。
　　
　　依托于平安集團超5萬億總資產(chǎn)的巨大平臺實力及集團品牌所帶來的巨大商譽和信任，平安租賃拿到了國內(nèi)主體3A評級的認定，形成了被資本市場認可的資產(chǎn)。隨后利用各種豐富的融資工具，充分實行境內(nèi)外聯(lián)動、直接和間接融資相結(jié)合，一個成熟而完善的多渠道矩陣化融資體系迅速搭建成型，并顯示出驚人的融資效率。
　　
　　據(jù)公司資金部副總經(jīng)理邵長衛(wèi)先生介紹，在直接融資市場，平安租賃成立第一年就發(fā)行了50億PPN，此后陸續(xù)發(fā)行了中票、短融、永續(xù)債；據(jù)不完全統(tǒng)計，公司已成功發(fā)行四期資產(chǎn)支持專項計劃。與此同時融資成本逐步降低，例如，2016年6月6日發(fā)行的“平安租賃2016年第三期短期融資券”，更是以2.96%的票面利率創(chuàng)造了市場記錄。7月27日發(fā)行了最近一期ABS，優(yōu)先級定價3.59%，是同期市場中最低價格，在進一步降低融資成本的同時，也使公司在整體資金流動性安排上得到優(yōu)化。公司進入了發(fā)展“快車道”。
　　
　　在銀行間市場，平安租賃和基金、信托、券商、保險、租賃同業(yè)以及在資金、票據(jù)、現(xiàn)金管理和利率管理實現(xiàn)深度合作，整體資源保障有短期、中期和長期相結(jié)合的立體的融資策略，最終保障公司發(fā)展，滿足更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)的落地生根。
　　
　　神秘風控為創(chuàng)新發(fā)展護航
　　
　　風險控制是關(guān)系金融系統(tǒng)興衰成敗的關(guān)鍵，租賃業(yè)務(wù)的風控能力，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。“在外部風險壓力增長的同時，也需面對公司較快的發(fā)展速度與較多的創(chuàng)新性嘗試，如何保障公司發(fā)展和風控之間的動態(tài)平衡，成為一項重要課題。”平安租賃風險控制部總經(jīng)理郇雪勇談道。
　　
　　當前外部環(huán)境經(jīng)濟持續(xù)探底，金融市場風險有所上升的局面下，平安租賃始終將不良率控制在1%以內(nèi)，這也是普遍優(yōu)于標桿和同業(yè)銀行的風控水平。
　　
　　在平安集團的指導(dǎo)下和內(nèi)部的努力下，公司形成了健全、成熟的風控體系，在宏觀策略、中觀規(guī)劃、微觀執(zhí)行格局上已經(jīng)成型，并建立了在事前合規(guī)，事中防范信用風險操作風險以及事后檢視這一制衡機制。
　　
　　在風控管理方向上，公司尤其注重兩點：一是以人力資源為核心支持，注重專業(yè)性和職業(yè)化；二是以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，梳理租前、租中、租后整個的業(yè)務(wù)流程，以流程化和標準化為手段控制業(yè)務(wù)的管理。
　　
　　矢志創(chuàng)新打造核心競爭力
　　
　　融資租賃行業(yè)有超過5000家從業(yè)公司，這在金融版圖里面非常龐大。但是在如此龐大體量的公司中，并沒有一家龍頭企業(yè)在5萬億市場中能占有10%的市場份額。創(chuàng)新是平安集團的核心基因，平安租賃也從未停止過變革創(chuàng)新的步伐。在夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)果實的基礎(chǔ)上，平安租賃審時度勢，不斷探索新的行業(yè)方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域——在業(yè)內(nèi)率先提出“創(chuàng)新租賃”這一概念，核心是要成為創(chuàng)新租賃市場的領(lǐng)先者，即在多個專業(yè)領(lǐng)域，成為具備個人和互聯(lián)網(wǎng)，物件和運營特色的輕資本租賃公司，實現(xiàn)跨越式增長。
　　
　　文章來源：平安租賃