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　　摘要

　　

　　截至2016年6月末，興業(yè)金融租賃有限責任公司(下稱興業(yè)租賃)綠色租賃業(yè)務累計投放170筆，總額651.22億元，資產(chǎn)余額386.75億元，占比達到36%。

　　

　　第一財經(jīng)：黨的十八屆五中全會提出必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。其中，綠色發(fā)展理念對銀行業(yè)金融機構服務節(jié)能減排、致力環(huán)境保護提出了新的要求。請問天津轄內(nèi)的金融租賃公司在貫徹綠色理念方面有哪些思考，進行了哪些實踐探索？

　　

　　興業(yè)租賃總裁鄭常美：天津市作為金融租賃行業(yè)的聚集高地，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和政策環(huán)境優(yōu)勢。興業(yè)金融租賃自成立以來，在銀監(jiān)會、天津銀監(jiān)局的大力支持和指導幫助下，把握發(fā)展機遇，努力拓展業(yè)務。十八屆五中全會以來，公司認真學習并深度貫徹五大發(fā)展理念，以持續(xù)不斷的業(yè)務探索實踐“創(chuàng)新”理念，以兼顧社會環(huán)境責任、客戶服務和自身發(fā)展的經(jīng)營原則體現(xiàn)“協(xié)調(diào)”理念，以寓義于利、支持低碳環(huán)保事業(yè)的行動踐行“綠色”理念，以對“走出去”業(yè)務和境外平臺的不斷探索落實“開放”理念，以積極深入的的集團聯(lián)動和同業(yè)戰(zhàn)略合作實現(xiàn)“共享”理念。

　　

　　經(jīng)過五年左右的發(fā)展，公司資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元，達到“一一七零”；把握69號文發(fā)展新機遇，公司按照“一個定位，四大目標、四大策略、九大關鍵能力建設”組織制定了“一四四九”的未來五年的發(fā)展新戰(zhàn)略。響應天津銀監(jiān)局對轄內(nèi)金融租賃公司提升專業(yè)化、差異化經(jīng)營水平的要求，興業(yè)金融租賃以“綠色租賃，低碳環(huán)保；專業(yè)經(jīng)營，創(chuàng)造價值”作為核心經(jīng)營理念，多年來積極探索綠色租賃業(yè)務創(chuàng)新。公司在業(yè)務拓展中致力于緩解當前城市環(huán)境污染、交通擁堵、霧霾嚴重等環(huán)境問題，并將綠色理念融入公司治理中，形成了一套符合綠色發(fā)展的完整的理念責任體系。

　　

　　目前公司綠色租賃業(yè)務累計投放接近600億，資產(chǎn)余額接近350億，始終保持在公司資產(chǎn)總額的三分之一水平。

　　

　　經(jīng)過多年積極探索，公司已在綠色租賃領域確立了較為清晰的業(yè)務模式，支持新建環(huán)保達標優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，改造過剩合格產(chǎn)能，對于環(huán)保不合格的落后產(chǎn)能守住底線、堅決淘汰，優(yōu)先選擇與公司具有相同綠色理念、積極承擔社會責任的企業(yè)客戶，將單一的融資業(yè)務豐富成為綜合化的金融服務，將綠色發(fā)展作為雙方合作的基礎和共同的事業(yè)。業(yè)務模式方面，圍繞低碳經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟三大版塊，興業(yè)金融租賃形成了綠色出行、清潔能源、節(jié)能減排、水環(huán)境治理、土壤治理、資源循環(huán)六類綠色租賃產(chǎn)品序列。

　　

　　一是助力霧霾防治，消除民眾心肺之患。圍繞《大氣污染防治行動計劃》十條措施，從大氣污染源入手，為大氣治理提供全方位金融服務。在治理交通污染方面，致力于綠色出行、公共交通等領域；在減少工業(yè)污染方面，服務提高能源效率、集約及清潔利用領域。

　　

　　二是助力水土治理，根治民眾心腹之患。在水環(huán)境治理和保護、土壤污染防治領域，加大融資服務力度，優(yōu)先解決民眾身邊突出環(huán)境問題。

　　

　　三是助力資源循環(huán)，預防資源枯竭之患。聚焦固廢處理、井礦再利用、鋼鐵領域廢鋼回收利用、生物質(zhì)能等領域。

　　

　　此外，興業(yè)金融租賃還積極落實供給側(cè)結(jié)構性改革的相關政策，將“中國制造2025”戰(zhàn)略與各地區(qū)落地措施相結(jié)合進行統(tǒng)籌考慮，公司重點聚焦能源、化工、冶金等傳統(tǒng)行業(yè)，優(yōu)先支持有競爭力的優(yōu)質(zhì)過剩產(chǎn)能的節(jié)能減排和升級改造項目，包括工業(yè)余熱余壓綜合利用、廢氣回收利用、脫硫脫硝、粉塵等，滿足行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶在設備采購、建設安裝、運營維護等方面產(chǎn)生的大額、中長期資金需求。公司支持的某鋼鐵企業(yè)高爐煤氣回收循環(huán)使用項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會環(huán)境效益的雙豐收，年節(jié)水3.8萬噸，節(jié)約用電1.64億kwh，減少粉塵排放4000萬噸，為企業(yè)“花園式鋼鐵”建設作出貢獻。

　　

　　經(jīng)濟日報：天津自貿(mào)區(qū)以租賃發(fā)展作為最大的特色，并出臺了有針對性的金融改革政策，請問具體政策落地效果如何，有哪些新突破？

　　

　　興業(yè)租賃總裁鄭常美：天津自貿(mào)區(qū)“金改30條”及實施細則的出臺為金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了便利的外部環(huán)境，對金融租賃公司的成長壯大起到了良好的促進作用。興業(yè)金融租賃緊抓自貿(mào)區(qū)支持租賃公司開展航空業(yè)務和京津冀協(xié)同發(fā)展業(yè)務的機遇，在天津銀監(jiān)局的監(jiān)督指導下，不斷實現(xiàn)相關領域業(yè)務突破。

　　

　　一是加快發(fā)展飛機租賃業(yè)務，提升專業(yè)化經(jīng)營能力。緊跟天津自貿(mào)區(qū)航空業(yè)務發(fā)展政策導向，公司采取了事業(yè)部制運作的模式，以天津自貿(mào)區(qū)SPV項目公司為載體，以建立航空公司和飛機機型準入管理為重心，大力發(fā)展飛機租賃業(yè)務。2015年，公司先后探索了飛機交付監(jiān)管、聯(lián)合租賃、轉(zhuǎn)租賃、飛機托管等多種模式，產(chǎn)品內(nèi)涵得以不斷豐富。2016年，公司先后與國航、南航等大型航空公司開展飛機租賃業(yè)務，航空專業(yè)化經(jīng)營能力持續(xù)提升。

　　

　　二是發(fā)揮自身業(yè)務優(yōu)勢，服務京津冀協(xié)同發(fā)展。認真貫徹天津自貿(mào)區(qū)支持京津冀協(xié)同發(fā)展的政策，公司綜合利用售后回租、廠商租賃、合同能源管理等多種租賃產(chǎn)品，積極拓寬產(chǎn)品與服務外延，先后為港口建設、環(huán)境治理、市政建設和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等多個領域的相關項目提供中長期大額資金支持，有效支持了京津冀三地協(xié)同發(fā)展。

　　

　　未來業(yè)務發(fā)展中，公司將通過不斷實現(xiàn)業(yè)務突破支持天津自貿(mào)區(qū)作為北方唯一離岸金融中心的角色定位。一方面積極推進在自貿(mào)區(qū)設立子公司、搭建籌資平臺，研究并創(chuàng)新各類跨境、境內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的融資業(yè)務模式，布局和培育在國際資產(chǎn)交易服務市場的競爭力；另一方面深化落實天津自貿(mào)區(qū)推進機、船、設備類租賃業(yè)務的政策，大力支持具有比較優(yōu)勢的高端裝備制造企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)品“走出去”，依托國家戰(zhàn)略項目，以優(yōu)質(zhì)的境內(nèi)企業(yè)為承租人開展跨境租賃業(yè)務。

　　

　　21世紀經(jīng)濟報道：剛才發(fā)布會中說到，允許商業(yè)銀行出資設立金融租賃公司是我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的積極探索。今天到場的兩家金融租賃公司都屬于銀行系金融租賃公司，請介紹一下設立金融租賃公司對商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營方面能夠發(fā)揮哪些作用，如何體現(xiàn)出協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢？

　　

　　興業(yè)租賃總裁鄭常美：從興業(yè)金融租賃來說，一開始就是按照集團綜合金融服務專業(yè)產(chǎn)品線的定位來推進銀行跟租賃整體的合作聯(lián)動。當然，我們是按照公司治理獨立的法人。跟集團的戰(zhàn)略協(xié)同主要體現(xiàn)在三個方面，可以精煉為三句話，戰(zhàn)略高度協(xié)同，體制高度配套，營銷高度融合，為集團發(fā)展貢獻專業(yè)化、差異化、特色化的能力。

　　

　　首先是打造綜合金融服務平臺，這方面的工作興業(yè)金融租賃以母行為委托，具有資本、資金、風險管控、人才、營銷網(wǎng)絡、品牌的優(yōu)勢。立足于集團對綜合金融服務平臺的定位，公司充分發(fā)揮中長期融資融入的特點，以契合客戶需求為基礎，打造專業(yè)產(chǎn)品線。我們通過打造細分行業(yè)，把適合租賃發(fā)展的相關行業(yè)作為一個聚焦領域，把聚焦行業(yè)與租賃物的選擇作為重要的出發(fā)點，強化專業(yè)的分析和風險判斷能力。我們已經(jīng)成為集團旗下對綠色租賃、民生工程、現(xiàn)代服務等聚焦領域的金融服務工作的主力軍，在重點領域里形成鮮明的專業(yè)特色、更突出的集團優(yōu)勢，為集團做專業(yè)經(jīng)營的貢獻。

　　

　　第二，配套體制，完善政策，持續(xù)推動進取穩(wěn)健的經(jīng)營。為了綜合的聯(lián)動，集團出臺了"雙向記賬、模擬核算、統(tǒng)籌考核、利益還原、風險共擔"的政策配套體系，這個配套體系對我們推動集團的緊密合作，為目標客戶提供綜合金融服務起到體制的保障。簡單一句話說，通過整合集團的各種業(yè)務單元服務能力，來為適合做租賃的企業(yè)提供綜合金融服務。在利益上是銀租進行模擬核算、模擬記賬、雙邊共享的體制，同時雙方作為責任的主體，要雙向落實，重點落實風險管控，所以我們這幾年的成長年復合增長率大概在48%左右，是穩(wěn)健的，是有體制保障的，是有雙向責任落實的安排。

　　

　　第三，整合服務，分工合作，落實集團的增值服務。我們公司重點在聚焦領域里用中長期的產(chǎn)品，用適合的租賃業(yè)務推動專業(yè)的服務。就像王局剛才所說的，要中間做實，兩頭放開。在推動其他合作的時候，分支機構在客戶資源上面共享，其他綜合的金融平臺在增值跟共同的服務上，能夠為客戶提供更多專業(yè)的增值服務。這項工作大體介紹到這里，我們在發(fā)展的過程中，興業(yè)銀行總行也始終強調(diào)，要獨立自主的發(fā)展，要市場化的發(fā)展，我們更希望今后能夠建設更多同業(yè)機構產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，能夠更市場化、更專業(yè)化的去尋求市場空間。

　　

　　文章來源：興業(yè)租賃