江蘇金融租賃董事長(zhǎng)熊先根:探索多元化交易模式
編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2016-07-06 / 閱讀:941
近幾年,融資租賃業(yè)資產(chǎn)規(guī)模呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),其中為數(shù)不多的金融類(lèi)租賃公司貢獻(xiàn)了至少一半以上的份額——因?yàn)榻鹑陬?lèi)租賃公司資金來(lái)源充沛,善于做大項(xiàng)目,能夠快速積累規(guī)模。
但江蘇金融租賃有限公司(下稱(chēng)“江蘇租賃”)在金融類(lèi)租賃公司中卻與眾不同,與那些成立不過(guò)四五年,資產(chǎn)規(guī)模動(dòng)輒數(shù)百億元甚至千億元的金融租賃公司相比,這家成立于1985年的老牌金融租賃公司,截至今年6月底,資產(chǎn)規(guī)模不到200億元。但是卻受到國(guó)際金融公司、法國(guó)巴黎銀行租賃集團(tuán)等國(guó)際機(jī)構(gòu)的青睞。
其專(zhuān)注于服務(wù)中小企業(yè),2008~2012年江蘇租賃中小企業(yè)新增項(xiàng)目共有2364個(gè),占五年增加項(xiàng)目總數(shù)的95.94%;累計(jì)向中小企業(yè)投放213.63億元,占五年投放總量的80%。截至2013年6月,江蘇租賃資產(chǎn)規(guī)模約為178.56億元,是2007年11.63億元的15倍多。
近日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪了江蘇租賃董事長(zhǎng)熊先根,就如何為中小企業(yè)提供融資租賃服務(wù)以及市場(chǎng)熱議的售后回租業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。
專(zhuān)注中小企業(yè)客戶
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):江蘇租賃的客戶中,中小型企業(yè)占比非常高,公司為何選擇了這一客戶群體作為市場(chǎng)定位?
熊先根:由于融資租賃公司相對(duì)于同樣可提供融資服務(wù)的銀行來(lái)說(shuō),資金成本較高,這就決定了租賃公司必須與銀行業(yè)務(wù)差異化:一是做銀行“做不了的”,二是做銀行“不愿意做的”。
“銀行做不了的”,指的是租賃公司可以具備,但銀行不擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)能力。比如經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù),要求租賃公司具有從設(shè)備采購(gòu)到設(shè)備日常管理再到租賃期結(jié)束后的設(shè)備處置整個(gè)流程下來(lái)成體系的設(shè)備管理能力。
“銀行不愿意做的”,指的是風(fēng)險(xiǎn)較大、融資成本較高的中小企業(yè)。融資租賃要發(fā)揮一個(gè)金融輔助產(chǎn)品的作用,我們的市場(chǎng)定位就是與銀行業(yè)務(wù)差異化的選擇。
日?qǐng)?bào):在業(yè)務(wù)拓展方面,江蘇租賃采取了怎樣的發(fā)展策略?
熊先根:公司在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí),采取了“成熟行業(yè)批發(fā)做,成熟區(qū)域集聚做”的方式,即按照熟悉一個(gè)地區(qū)、開(kāi)發(fā)一片市場(chǎng)、集聚一批客戶的發(fā)展策略來(lái)做。
“成熟行業(yè)批發(fā)做”,是對(duì)于一些融資租賃業(yè)務(wù)成熟的行業(yè),強(qiáng)化了與廠商合作關(guān)系,采取與廠商簽署一攬子協(xié)議,由廠商提供項(xiàng)目和擔(dān)保,配合標(biāo)準(zhǔn)方案的形式,批量開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。公司在類(lèi)似項(xiàng)目執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)了高效、標(biāo)準(zhǔn)、流程化。
“成熟區(qū)域集聚做”,是堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域集聚開(kāi)發(fā)的策略,分為江蘇省內(nèi)、省外兩個(gè)市場(chǎng),省內(nèi)市場(chǎng)抓住以?xún)山ń?、吳江)、兩常(常州、常熟)為主,省外市?chǎng)以皖江、浙江義烏為重點(diǎn)地域,迅速在各個(gè)地區(qū)(例如丹陽(yáng)汽配、吳江紡織行業(yè)等)形成企業(yè)集聚效應(yīng),以點(diǎn)帶面、良性發(fā)展。
交易結(jié)構(gòu)體現(xiàn)風(fēng)控
日?qǐng)?bào):盡管客戶以中小企業(yè)居多,江蘇租賃仍一直保持著良好的資產(chǎn)質(zhì)量和較低的壞賬率,你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在哪里?
熊先根:首先是科學(xué)篩選融資項(xiàng)目。一方面選擇租賃物價(jià)值穩(wěn)定、二手設(shè)備流通性好、易變現(xiàn)的項(xiàng)目,另一方面選擇有穩(wěn)定現(xiàn)金流、股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、負(fù)債結(jié)構(gòu)清晰的客戶。同時(shí),要關(guān)注企業(yè)主和其核心團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力。
其次,要注重與廠商、代理商和供貨商的緊密合作。這樣的方式有利于公司及時(shí)掌握有資金需求的小企業(yè),第一時(shí)間了解到企業(yè)基本情況;也有利于與代理商、供貨商協(xié)調(diào),幫助小企業(yè)盡快解決設(shè)備售后服務(wù)中遇到的問(wèn)題,提升客戶對(duì)租賃公司的信任感。
第三,要專(zhuān)注特定的行業(yè),了解其發(fā)展?fàn)顩r和盈利模式、銷(xiāo)售模式,能循著行業(yè)特點(diǎn)把握企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)項(xiàng)目判斷沒(méi)有那么依賴(lài)財(cái)務(wù)報(bào)表等書(shū)面材料,設(shè)置條條框框的門(mén)檻。例如印刷企業(yè),公司會(huì)通過(guò)加工單、機(jī)頭數(shù)、紙張消耗量、大客戶業(yè)務(wù)狀況、員工訪談等第一手資料,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
第四,方案設(shè)計(jì)靈活,創(chuàng)新性強(qiáng)。在方案設(shè)計(jì)方面,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況量身定做租金還款計(jì)劃,避免企業(yè)還款壓力過(guò)于集中,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。靈活創(chuàng)新的融資方案不僅讓企業(yè)節(jié)省了融資成本,而且解決了企業(yè)短期資金壓力過(guò)大的問(wèn)題。
日?qǐng)?bào):經(jīng)營(yíng)性租賃在中國(guó)的占比一直較小,江蘇租賃是否曾對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)嘗試?
熊先根:我們?cè)?jīng)對(duì)諸如集裝箱行業(yè)進(jìn)行過(guò)測(cè)算和評(píng)估,在如何設(shè)定租賃期限、租賃期結(jié)束后如何進(jìn)行殘值處理等方面進(jìn)行過(guò)考量。但是,到最后沒(méi)有大力推進(jìn)這一業(yè)務(wù),因?yàn)楦杏X(jué)到?jīng)]有十足把握。
國(guó)際上的成熟公司,對(duì)于自身精專(zhuān)的行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)非常熟悉,能夠在全球范圍內(nèi)具有較強(qiáng)的資源配置能力,同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,積累了豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)資源。這是我們目前最為欠缺的部分。
近期,江蘇租賃與法國(guó)巴黎銀行租賃集團(tuán)正在開(kāi)展合作,將成立一個(gè)廠融中心,共同為中小企業(yè)提供服務(wù)。
日?qǐng)?bào):關(guān)于目前市場(chǎng)上售后回租業(yè)務(wù)模式占比較大的情況,存在較多爭(zhēng)議。你認(rèn)為是什么原因?qū)е铝诉@一現(xiàn)狀?
熊先根:經(jīng)過(guò)三十多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展之后,中國(guó)融資租賃的多個(gè)功能沒(méi)有完全發(fā)揮,而融資功能被迅速放大了,售后回租業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。
中國(guó)最近幾年制造業(yè)發(fā)展迅速,出現(xiàn)了一些產(chǎn)能過(guò)剩的情況,現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的任務(wù)不是添置新設(shè)備,而是盤(pán)活存量,售后回租可以作為盤(pán)活存量資產(chǎn)的重要金融工具,便被廣泛采用。
文章來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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