丰满爆乳一区二区三区,挺进绝色老师的紧窄小肉六,成人无码A级毛片免费,色欲AV浪潮AV蜜臀AⅤ

　　

　　俞雄偉：第一點(diǎn)從幾位發(fā)言嘉賓來看，特別是中小租賃公司和獨(dú)立的租賃公司做專業(yè)化，做自己懂的，每個(gè)公司對(duì)股東而言要有考核，客戶要接受你，金融公司要接受你專業(yè)化的程度，說起來容易，但是真正做起來是難的，真正做起來你的競爭力是會(huì)有的，什么叫專業(yè)化，就是專業(yè)化的業(yè)務(wù)定位，專業(yè)化的業(yè)務(wù)開發(fā)體系，專業(yè)化的評(píng)審體系。第二個(gè)大家都在說的要重視租賃物的質(zhì)量，我們做簡單回收，可能一個(gè)數(shù)量，一個(gè)億多少個(gè)打個(gè)折，這個(gè)質(zhì)量打折以后會(huì)是什么樣，對(duì)質(zhì)量方面重視不夠，我們今后更多的用租賃物的信用，我們?cè)瓉砗芏嗍前l(fā)揮法人的信用來做，我們租賃的實(shí)物不是錢，真正能夠控制好租賃物的話，租賃這個(gè)功能就能很好的發(fā)揮，風(fēng)險(xiǎn)能夠得到比較好的控制，這是我的兩個(gè)想法。

　　

　　王志武：我有兩點(diǎn)跟大家分享，一個(gè)就是說因?yàn)槲覀兪侵虚L期的信用，我們可能看行業(yè)和看這個(gè)周期性可能要從一個(gè)相對(duì)比較長期的一個(gè)視角去看，而不是說大家湊熱鬧，這個(gè)時(shí)候是需要一些定力，這個(gè)對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)管控是有比較大的幫助，看懂周期就可以平衡或者控制它。

　　

　　第二個(gè)就是說因?yàn)槲覀兪琴Y產(chǎn)金融，所以要更加關(guān)注我們資產(chǎn)本身對(duì)于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)作用，這一點(diǎn)是我們跟其他的金融機(jī)構(gòu)不同的，這個(gè)我想是有可能成功于我們的優(yōu)勢(shì)，和我們對(duì)客戶更加有優(yōu)勢(shì)的方案的一個(gè)前提。第三點(diǎn)就是說從這個(gè)行業(yè)的角度去看我們建議就是說能夠征信的體系能夠逐步的盡快的放開。因?yàn)樵谡麄€(gè)社會(huì)信用體系的建設(shè)實(shí)際上就是以公開作為一個(gè)前提，這一點(diǎn)在西方國家我想都是對(duì)于每一個(gè)人都是可以公開的，我們現(xiàn)在是逐步來放開，我覺得這個(gè)可能對(duì)我們信用體系的建設(shè)，對(duì)我們整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制都有非常重大的作用。

　　

　　潘明忠：分享幾點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制問題有這么幾點(diǎn)體會(huì)。第一我們做租賃也好做銀行也好或者所有金融行業(yè)也好，你經(jīng)營的從表面上看是貨幣是錢，實(shí)際上你經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，我經(jīng)常說風(fēng)險(xiǎn)就是收益，收益就是風(fēng)險(xiǎn)，這兩個(gè)事是一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面，它不能脫離開來講，如果過程的強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)那你是沒有發(fā)展沒有盈利的，你過分的強(qiáng)調(diào)收益風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)出現(xiàn)甚至是毀滅性的，我們一直是這么理解的。

　　

　　第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我覺得最重要的具體到一個(gè)行業(yè)來講我是主張恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)去，但是要早一點(diǎn)出來，這是一個(gè)概念，一般來說創(chuàng)新還是能夠獲得壟斷性的收益或者創(chuàng)新的紅利，但是要恰當(dāng)?shù)耐顺?，我們光大歷史上最有名的退出就是鋼鐵，我們做了三十個(gè)億的鋼鐵，而且我們做鋼鐵行業(yè)的收益率當(dāng)時(shí)做的都在兩位數(shù)以上，工程機(jī)械我們也退出，當(dāng)時(shí)是我們的拳頭產(chǎn)品，我們是被迫退出的，當(dāng)時(shí)我們的主要客戶要和銀行發(fā)展更多的按揭關(guān)系，企業(yè)在調(diào)整的時(shí)候他帶來了我的定單量的發(fā)現(xiàn)，我們找原因，后來發(fā)現(xiàn)是客戶端自己調(diào)整了，我們也推出了，到現(xiàn)在為止工程機(jī)械沒有任何的不良，我們余額還有幾十個(gè)億在這，這是第二個(gè)體會(huì)。

　　

　　第三個(gè)體會(huì)從企業(yè)來講，在什么時(shí)候產(chǎn)生融資的需求，我們經(jīng)常說沒有學(xué)過金融也可以搞金融，但是一定要有金融的思維，就是融資思維怎么產(chǎn)生的，就是在兩種情況下產(chǎn)生的，第一種是企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候需要跟我們借錢，你一定要清楚他能包裝也是困難的，如果你發(fā)現(xiàn)不了那是有問題的，有困難的時(shí)候當(dāng)然要借錢，不是越少越好，而是恰好就好，你給他一點(diǎn)是有去無回，你要讓他在你的支持你重新煥發(fā)生命力，第二個(gè)在企業(yè)好的時(shí)候，我們稱之為擴(kuò)張的時(shí)候，是不是借給越多越好，也是恰好，要防止它的盲目擴(kuò)張，因?yàn)槲覀兒芏囡L(fēng)險(xiǎn)都在盲目擴(kuò)張， 這種情況你一定要小心，根本沒有一個(gè)人管控企業(yè)的負(fù)債總額，沒有管控的，你獲得的信息已經(jīng)遲了，你給了五個(gè)億十個(gè)億，你一走又有幾十個(gè)億上百個(gè)億進(jìn)去，這個(gè)企業(yè)就會(huì)形成巨大的風(fēng)險(xiǎn)，如果一個(gè)企業(yè)有很多追逐者的時(shí)候一定要小心，錢多了不是好事，這是融資需求的把握一定要弄清楚，所以我們說在審批會(huì)的第一個(gè)題目就是這個(gè)企業(yè)為什么需要錢你必須講清楚，這一個(gè)問題能把所有問題搞清楚，第二個(gè)問題用什么來還，最后一點(diǎn)體會(huì)，我覺得現(xiàn)金流，我們說這個(gè)企業(yè)人的生命就在于血液，企業(yè)的血液就是現(xiàn)金流，一定要分析它的現(xiàn)金流的狀況，經(jīng)營現(xiàn)金流的情況融資現(xiàn)金流的情況投資現(xiàn)金流的情況，這三個(gè)現(xiàn)金流必須分析清楚，沒有現(xiàn)金一切都不行，所以我們很看中現(xiàn)金流，我們也做政府平臺(tái)企業(yè)，為什么大家說政府平臺(tái)企業(yè)很安全，它的經(jīng)營現(xiàn)金流很少，它就是融資現(xiàn)金流上升到國家風(fēng)險(xiǎn)，國家可以用地方債置換，現(xiàn)金流是有保障的，是國家層面的體現(xiàn)未來，我們國家就會(huì)通過對(duì)于平臺(tái)企業(yè)巨大的債務(wù)包袱的拆帶，拆到最后等到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的調(diào)整能夠創(chuàng)作更大的價(jià)值，能夠產(chǎn)生更高的收入，能夠覆蓋它的成本。我們?cè)谶@個(gè) 意義上來講也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入這個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)當(dāng)中去，謝謝大家。

　　

　　李思明：風(fēng)險(xiǎn)方面的問題，宏偉比較關(guān)注要前移， 這個(gè)也呼應(yīng)了融峰講我們的業(yè)務(wù)要對(duì)客戶特別熟悉。大家也提出來外部環(huán)境和內(nèi)部的控制系統(tǒng)，銀行征信這塊，它現(xiàn)在人民銀行，深圳這邊是到中心分行還是支行，到那邊去升級(jí)一下就可以進(jìn)去了，現(xiàn)在是放開了，內(nèi)部的管控體系還是要有的，大家都是比較一致的，還是需有一套的全風(fēng)險(xiǎn)流程管理。對(duì)于客戶和行業(yè)的把控和分析這個(gè)確實(shí)非常重要，因?yàn)楹芏嘧赓U公司看到別的租賃公司看到挺好，他進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)這個(gè)挺好的我們也跳進(jìn)去， 你跳進(jìn)去的話你沒有看到他看到的風(fēng)險(xiǎn)，同樣的情況不一定都會(huì)成功的，這個(gè)也是關(guān)鍵。銀行的管控風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很嚴(yán)格的，平臺(tái)這個(gè)項(xiàng)目的話政府項(xiàng)目目前階段來講風(fēng)險(xiǎn)還是比較低的，你想多賺錢肯定要承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)。這就引到最后一個(gè)問題，從去年末開始中央提出來供給側(cè)改革，包括區(qū)別一帶一路、走出去，這兩個(gè)對(duì)于中國未來幾年的經(jīng)濟(jì)變化和發(fā)展有非常重大的影響，展望2016年諸位能不能跟大家分享一下從你的角度或者你們公司的角度來說，不管是一帶一路還是供給側(cè)改革， 你們認(rèn)為好的模式可以跟大家分享，咱們都是同行，誰愿意先分享。

　　

　　潘明忠：我們推演2016年可能會(huì)發(fā)生的事情這樣來尋找我們的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在看來第一天就是演繹了一個(gè)匯率改革，匯率市場化變革對(duì)2016年的影響非常大的，我們剛才談到供給側(cè)的改革，一帶一路這個(gè)事恐怕沒有那么簡單，我個(gè)人認(rèn)為要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，長遠(yuǎn)來講是對(duì)的，但在2016這個(gè)年度要高度重視，我覺得中央強(qiáng)調(diào)供給側(cè)，確實(shí)講到供給和需求結(jié)構(gòu)上的匹配，我們不要忘了總需求管理還是很重要的，如果沒有需求這個(gè)經(jīng)濟(jì)怎么起來，我們完全是收縮型的，我們完全是去杠桿轉(zhuǎn)產(chǎn)能去成本，沒有發(fā)展經(jīng)濟(jì)就要出事，因?yàn)槟愎庠谑湛s是有問題的，所以我覺得下一步可能現(xiàn)在沒提到的就是收入改革，一定會(huì)要增加收入，增加刺激消費(fèi)，不這樣做的話不行的，兩個(gè)都要管理，否則我們宏觀經(jīng)濟(jì)就要出很大的問題，我們自己考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)有問題， 我們要加速我們的發(fā)展，其實(shí)前幾年像我們做到這么大規(guī)?？傮w上在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)的，2016年會(huì)提供更多的機(jī)會(huì)，16、17、18我們認(rèn)為都是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，拿醫(yī)療健康來講我們很多人都在投資，其實(shí)我覺得現(xiàn)在可能路子都沒走對(duì)，可能有一個(gè)路徑的問題，我們一直在探索這個(gè)路徑，中國的醫(yī)療體系究竟一定需要什么樣的醫(yī)療體系，我們國家的醫(yī)療體系非常著重強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的體系，因?yàn)楹芏嗖≌娴?，老人們好多都在生病，我就發(fā)現(xiàn)好多病是治不好的，所以大家不要以治療為主的體系，這是一個(gè)方面，要強(qiáng)調(diào)以防為主的體系，大家就可以轉(zhuǎn)移到比如說我們要求每一個(gè)人都要有一張電子病例，都要有醫(yī)?？ǎ@個(gè)很重要，未來的醫(yī)療體系會(huì)發(fā)生變化，每個(gè)家庭會(huì)有家庭醫(yī)生，未來的中國的中醫(yī)又會(huì)發(fā)生很大的作用，所以我們現(xiàn)在講直接投資醫(yī)院，福建人投了很多，現(xiàn)在應(yīng)該說民營醫(yī)院的三分之二左右在面臨著困難，所以未來該怎么辦，很多租賃公司說我們要醫(yī)療間，你究竟怎么做，你要跟未來的業(yè)態(tài)相符合，未來的業(yè)態(tài)看不清楚，但是有一些基本的特征已經(jīng)顯現(xiàn)了，機(jī)會(huì)還是有的，但是大家千萬不能急，有些時(shí)候把自己的存量資產(chǎn)控制好， 同時(shí)我們要做一些創(chuàng)新，2016年我們就本著這個(gè)，一定要保證好不要處事，我調(diào)整分工親自管這塊，管控風(fēng)險(xiǎn)的策略，另外一個(gè)我們要做創(chuàng)新一定要投入，明年我們要犧牲利潤的五千到六千萬左右要培育新的產(chǎn)業(yè)，而且一年不夠，所有的三降都是為了調(diào)整結(jié)構(gòu)都是為了培育新型經(jīng)濟(jì)的力量，一定要覆蓋掉傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)和汽車的下滑，還要增長，大家看看目前馬云的阿里巴巴肯定達(dá)不到這個(gè)水平，互聯(lián)網(wǎng)再厲害也不可能頂過這一陣，還要有新的支柱產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，這是我們現(xiàn)在中國面臨的最大困難，我們準(zhǔn)備在這方面投入創(chuàng)新，是這樣一個(gè)考慮。

　　

　　趙宏偉：講到2016年我覺得困難大于挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行到什么時(shí)候能夠 現(xiàn)在還沒有完全看到，我覺得對(duì)我們租賃公司來講2016年應(yīng)該要做好過冬天的準(zhǔn)備，實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)有些跡象對(duì)我們?nèi)谫Y租賃行業(yè)不是特別有利，像今天上午講到的E租寶的影響，銀行對(duì)融資租賃的收集，甚至北京比融資租賃的公司停掉了，這個(gè)對(duì)我們來講都不是很好的信號(hào)，結(jié)合國家的經(jīng)濟(jì)，我覺得我2016年要做的兩個(gè)重點(diǎn)工作，一個(gè)是化解風(fēng)險(xiǎn)，我們?nèi)谫Y租賃行業(yè)在重資產(chǎn)行業(yè)比較多一點(diǎn)，實(shí)際上供給側(cè)改革也好什么也好，這里面牽扯到去產(chǎn)能的問題，我們?cè)趺礃踊庵刭Y產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，這是我們首先需要考慮的課題，這是我們所遇到的一個(gè)困難。挑戰(zhàn)也好機(jī)遇也好，當(dāng)然這里面有機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生一些新型的行業(yè)，有一些轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，我們租賃行業(yè)在融資和促銷方面還是有它的特點(diǎn)，所以我覺得一個(gè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中提供一些融資方面的服務(wù)，另外結(jié)合我們公司的一些行業(yè)來講，我覺得真的要走出去，特別是我們現(xiàn)在做的飛機(jī)和船舶一定要走出去，不然的話風(fēng)險(xiǎn)化解不了，我們實(shí)際上在跟真正的國外的傳統(tǒng)在做，飛機(jī)也是，國產(chǎn)飛機(jī)也好，甚至我們把境外的資金用到境外的租賃也好， 這可能是我們今年做的一個(gè)重點(diǎn)工作，也是我們要轉(zhuǎn)化原來的增長模所必須要做的工作。

　　

　　何融峰：一從產(chǎn)業(yè)上來看，去庫存這些，哪些地方能夠產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)，從產(chǎn)業(yè)這個(gè)角度來看，我認(rèn)為大家都做節(jié)能環(huán)保，做了這么多，其實(shí)工業(yè)界肯定就走不通了，工業(yè)界的大部分業(yè)務(wù)都是產(chǎn)能過剩的行業(yè)，怎么辦呢？你要看到另外一個(gè)問題?，F(xiàn)在整個(gè)環(huán)境的變化以后，其實(shí)它是產(chǎn)生巨大的需求，農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)，馬上就會(huì)承載起來，我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)這個(gè)角度來看我們要發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西，第二個(gè)從租賃產(chǎn)品的角度來看，大家都是一樣的產(chǎn)品，不也是產(chǎn)能過剩嘛，我們要換一個(gè)思維對(duì)不對(duì)？我們的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候一定會(huì)從賣產(chǎn)品結(jié)合賣服務(wù)，租賃就會(huì)扮演一個(gè)非常重要的角色，這就是一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，我就講這么多。

　　

　　尹麗媛：我發(fā)表一下個(gè)人的觀點(diǎn)，從89年大學(xué)畢業(yè)以后一直在金融行業(yè)做商業(yè)銀行美國的創(chuàng)投,在中國做，又做一小段的實(shí)業(yè)，又做融資公司回來，包括約翰迪爾是179年的公司，其實(shí)所有的市場都有經(jīng)濟(jì)周期，不用回避有上和下，從政府層面，從咱們需要在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候從政府做它的功能，我們?cè)谄髽I(yè)的人，我是這么看，我們不能叫它經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實(shí)不用回避了，從制造業(yè)過剩也好，這些事就出現(xiàn)了，我們不去拿它跟2008比，下行的時(shí)候如果能提前做好是非常非常重要的，提前做好的意思包括比如2008年的時(shí)候華爾街很多公司，那時(shí)候的債，發(fā)債的利率已經(jīng)高到歷史上很嚇人的程度了，還是有的公司把資金儲(chǔ)備好了，當(dāng)時(shí)它留了大量的現(xiàn)金在他公司里，他這樣的時(shí)候他是很主動(dòng)很從容做這個(gè)市場，我自己給自己的角度來向，我們自己做公司的時(shí)候我們有沒有可能自己早點(diǎn)把這個(gè)事再看的清楚一點(diǎn)，我們?cè)瓉矶ǖ臉I(yè)績多大，我們有沒有可能自己往下調(diào)一調(diào)，經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候我自己覺得 跌到了一定的時(shí)候是去撿好資產(chǎn)的時(shí)候，我們稍微冷靜一下。另外在三千多個(gè)融資公司出現(xiàn)的時(shí)候，真的很多也出現(xiàn)了不規(guī)范的事情，我們確實(shí)帶來了很不好的東西，這個(gè)使政府的監(jiān)管更嚴(yán)起來了，對(duì)這個(gè)行業(yè)的不信任也增加了，能不能大家從自律的角度 約翰迪爾做了179年，他也出來下來上去，每次就是說下行的時(shí)候約翰迪爾金融對(duì)他們自己公司的貢獻(xiàn)就增加就跟今天上午是一樣的，平時(shí)他占了20%、30%的收入占有率，一到經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候他會(huì)上升35%、40%。2016年步伐再慢一點(diǎn)，多加強(qiáng)點(diǎn)自律。

　　

　　俞雄偉： 公司里面三個(gè)思路，第一個(gè)新的需求，就是互聯(lián)網(wǎng)+帶來一些產(chǎn)業(yè)的變化，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)的變化，還有人工智能，這會(huì)帶來給各個(gè)行業(yè)帶來很多的機(jī)會(huì)趨勢(shì)可能性，這里面會(huì)帶來很多的機(jī)會(huì)，當(dāng)然這個(gè)機(jī)會(huì)更多的在第三產(chǎn)業(yè)里面，就是說剛才擔(dān)心的一個(gè)問題就是重資產(chǎn)，另外一個(gè)對(duì)新的行業(yè)的了解程度風(fēng)險(xiǎn)把控，這個(gè)是一個(gè)唯度，第二個(gè)是國家在倡導(dǎo)的包括智慧城市包括節(jié)能環(huán)保包括游艇通航房車等等都是新的機(jī)遇。 第二個(gè)機(jī)會(huì)就是我們理念的改變，特別是使用權(quán)在越來越多的時(shí)候大于所有權(quán)，老百姓對(duì)這個(gè)概念，特別是現(xiàn)在，優(yōu)步汽車這樣的概念，這種理念的深入人心，十幾個(gè)行業(yè)給租賃帶來了很多空間 。我們?cè)瓉碜龅臉I(yè)務(wù)量比較簡單， 我們能不能改變，一個(gè)租賃本身更好的發(fā)揮資產(chǎn)的管理功能，發(fā)揮得好這里面給我們帶來很多的機(jī)會(huì)，第二個(gè)管理資產(chǎn)這個(gè)就是租賃本身應(yīng)該發(fā)揮的作用，第二個(gè)發(fā)揮租賃的功能，怎么樣以租養(yǎng)投，很多公司也提出來了，這個(gè)也是很好的機(jī)會(huì)，包括我們想我們?cè)谧囊恍?，特別是民營的稅務(wù)的投資垃圾焚燒的投資， 都是給我們新帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，他可能是其他方面的原因造成了它的一些，它的項(xiàng)目本身是很好的。包括租賃本身還有很多新的產(chǎn)品，包括我們跟租賃機(jī)構(gòu)共享等等，這些都會(huì)給我們帶來很多很好的機(jī)會(huì)，剛才幾位老總都在呼吁這個(gè)東西，我們也要租里面的長期。 也使得社會(huì)各界對(duì)租賃的認(rèn)知程度進(jìn)一步提高，我認(rèn)為社會(huì)各界對(duì)租賃可能會(huì)有創(chuàng)新的東西，也呼吁彭總，也呼吁銀行對(duì)租賃這件事情不要簡單化的處理要正確全面的認(rèn)識(shí)，不要一刀切，這個(gè)是對(duì)我們行業(yè)來說，我認(rèn)為如果真正有好的市場定位有好的社會(huì)有好的客戶有好的項(xiàng)目的話金融機(jī)構(gòu)還是會(huì)支持，還是會(huì)得到更好的發(fā)展。

　　

　　王志武：從供給側(cè)改革來看，應(yīng)該說這是一個(gè)比較痛苦的過程，也許中國的融資租賃業(yè)短期內(nèi)也需要供給側(cè)的改革，這是可以預(yù)見的，當(dāng)然從總量來看，我們現(xiàn)在四到五萬億的融資租賃的資產(chǎn)跟幾百萬億的融資資產(chǎn)比例很小， 剛才講到機(jī)會(huì)，如果講一帶一路的話，我想應(yīng)該說這個(gè)也是一個(gè)過程，不是一個(gè)一蹴而就的事。這里面應(yīng)該說蘊(yùn)藏著非常大的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也同樣蘊(yùn)藏著特別的風(fēng)險(xiǎn)，比如說它的客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)的管理風(fēng)險(xiǎn)，利率和匯率的風(fēng)險(xiǎn)，這些跟國內(nèi)都不太相同的，這個(gè)也是我們將來要注意的。從機(jī)會(huì)來講一個(gè)講我們未來空間大，第二個(gè)中央政府對(duì)融資租賃的重視和宣傳給我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了非常好的機(jī)會(huì)，過去我們跟客戶講融資租賃人家不知道，人家也不愿意接受，現(xiàn)在我覺得政府的宣傳給我們非常大的商機(jī)，原來沒考慮到的商業(yè)機(jī)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了，從16年的機(jī)會(huì)我覺得很多行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)，包括從個(gè)人看法上看，我覺得大消費(fèi)也好，弱周期內(nèi)的行業(yè)還有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的新的商業(yè)模式的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)都可以關(guān)注，謝謝。

　　

　　李思明：股東這里肯定有要求要增長20%、30%，但是你不愿意說增長在什么地方。根據(jù)大家所談的還是能夠總結(jié)出幾個(gè)方向來，目前這些政策的推出是有個(gè)過程的， 基本上來講還是大家要看到自己的資產(chǎn)情況和風(fēng)險(xiǎn)情況做好新業(yè)務(wù)跟老業(yè)務(wù)的 ，目前還沒有看到能夠給你們的增量帶來很大的貢獻(xiàn)。走出去的話要有實(shí)力，風(fēng)險(xiǎn)也不小，不小心走到阿富汗去踩個(gè)雷都有可能碰到?？偟膩碚f2016年給大家的感覺還是謹(jǐn)慎的前進(jìn)，我感覺是這么一個(gè)路子的方向，謹(jǐn)慎的前進(jìn)，首先要過好好日子的話首先自己要把自己的財(cái)產(chǎn)抓好，E租寶已經(jīng)過去，大家擔(dān)心的那種事情不會(huì)再發(fā)生了。