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　　所謂“公司”，既不是辦公大樓，也不是生產(chǎn)設(shè)備和桌椅板凳，而是一群人——為了做成“一件事”，而聚合在一起的一群人。融資租賃公司也不例外，所以，融資租賃公司籌備開張成立的第一件大事，就是“選將”——為公司選擇并任命最高管理者?；仡欀T多融資租賃公司在“選將”過程中的經(jīng)歷，其結(jié)局，很多都可以被冠以“慘痛”二字。所以，“為什么會(huì)有這樣結(jié)局”，以及“如何才能最大限度地避免這種情況發(fā)生”，就成為了非常有價(jià)值的討論話題。

　　

　　盡管，導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因有很多，但是，一家融資租賃公司歸根結(jié)底是屬于股東投資人的，并且，遇事不順而先從自己身上找原因的“反求諸己”的做事態(tài)度，是促成事業(yè)成功的一種重要的優(yōu)秀個(gè)人特質(zhì)。所以，我們?cè)谶@里，從投資人的“自我修煉”角度，來討論這個(gè)問題。

　　

　　一、投資人，你要做怎樣的“一件事”？

　　

　　相信許多的投資人針對(duì)這個(gè)問題，所給出答案會(huì)很簡(jiǎn)潔：賺錢。坦誠(chéng)是一種美德，中國(guó)首富王健林在表達(dá)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)時(shí)，也如是說——盡管他現(xiàn)在的動(dòng)機(jī)是要建立一家國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)。但是，“賺錢”僅僅回答了創(chuàng)設(shè)一家融資租賃公司所期望達(dá)成的一個(gè)結(jié)果，卻并沒有回答，要通過怎樣的“途徑”，才能達(dá)到“賺錢”的這個(gè)目的。同樣沒有被回答的問題是，現(xiàn)在應(yīng)該怎樣抉擇和行動(dòng)，才能讓自己所投資的融資租賃公司，能夠以較大的可能性，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)，一直處于“賺錢”的狀態(tài)。許多投資人對(duì)以上“規(guī)劃賺錢途徑”和“維持賺錢狀態(tài)”問題，予以了相當(dāng)簡(jiǎn)化的處理：找一個(gè)“老法師”，替我來操盤。

　　

　　可是，請(qǐng)到的“老法師”是不是真的是位老法師，恐怕投資人自己心中也會(huì)“打鼓”。假使，“老法師”真的就是位老法師，那老法師也會(huì)有老法師自己的盤算，很難說，這種“盤算”是否會(huì)與投資人的“賺錢”目的相一致。人與人之間的信任是如此地難以達(dá)成，尤其是錯(cuò)綜甚至沖突的利益關(guān)系糾纏在內(nèi)時(shí)，更是如此。如是之多的民營(yíng)融資租賃公司的投資人和最高管理者——總經(jīng)理，就是在這樣的一種心理場(chǎng)景下，相遇、試探、考驗(yàn)、磨合……

　　

　　于是乎，民營(yíng)融資租賃公司的投資人，在公司設(shè)立后，其關(guān)注的重點(diǎn)，也逐漸從“要做一件什么事”——如果的確這么思考過的話，轉(zhuǎn)移到了“要怎樣看準(zhǔn)和看牢一個(gè)人”上。一旦，股東投資人和最高管理者總經(jīng)理之間，產(chǎn)生了趨于失控的博弈心態(tài)和博弈動(dòng)作，那么，這間公司的動(dòng)蕩來臨之日，就屈指可數(shù)了。

　　

　　追溯這種暗淡前景的來源，首要地，在于投資人沒有真正對(duì)自己負(fù)責(zé)任地回答這個(gè)問題：成立這家公司，到底是要做怎樣的“一件事”？換句話講，“賺錢”不可以成為設(shè)立一家公司的目的，而只能成為驗(yàn)證這家公司“是否在做正確的事”，以及“是否在正確地做事”的一個(gè)指征和指標(biāo)。馬云說，不賺錢的企業(yè)，是不道德的企業(yè)——反過來說，就是一個(gè)道德的——在做正確的事情的企業(yè)，才有可能會(huì)是一個(gè)賺錢的企業(yè)。那么，怎樣理解“正確的事情”到底是件什么樣的事情呢？短期內(nèi)，雷軍廣為流傳的“風(fēng)口”，可以為此下一注腳；長(zhǎng)期內(nèi)，招商銀行的“因您而變”，則給出了正確的回答。

　　

　　如果用比較正式的“管理語(yǔ)匯”來表達(dá)的話，“是否在做正確的事”是企業(yè)使命和戰(zhàn)略問題；具體要做成怎樣的“一件事”是愿景問題；“是否在正確地做事”是經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理問題。至此，我們可以說，民營(yíng)融資租賃公司的投資人，將本應(yīng)該自己去負(fù)責(zé)回答的使命、愿景和戰(zhàn)略問題，“轉(zhuǎn)包”給總經(jīng)理去解答，這是投資人所犯的第一個(gè)錯(cuò)誤。也正是因?yàn)橥顿Y人自己沒有一個(gè)堅(jiān)定秉承的使命、愿景和戰(zhàn)略構(gòu)想，所以，投資人在“選將”之時(shí)，就失去了使用這一整套構(gòu)想去“同化”、“感化”候選總經(jīng)理的可能；而在草率“選將”之后，也失去了用以“指引”和“評(píng)價(jià)”總經(jīng)理的管理決策和行動(dòng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，最終，陷自己于茫然，并因股東層和管理層之間毫無意義的博弈，而疲憊不堪。

　　

　　二、投資人，你要以一種怎樣的態(tài)度去做成“一件事”？

　　

　　不可否認(rèn)，在一家融資租賃公司設(shè)立之初，就要求投資人在短時(shí)間內(nèi)具備一整套完整、系統(tǒng)、正確的使命、愿景和戰(zhàn)略構(gòu)想，既不切合實(shí)際，也同無數(shù)成功者的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)不相一致——馬云曾經(jīng)回憶同團(tuán)隊(duì)在“黑暗”中奔跑的往事，稻盛和夫也慨嘆過，創(chuàng)業(yè)之初沒有想到會(huì)達(dá)到如此的經(jīng)營(yíng)境界。雖然，十足正確的構(gòu)想不一定會(huì)一蹴而就，但是，以十足勇猛地努力去思考這個(gè)構(gòu)想，卻是必須之舉——這是一個(gè)關(guān)乎做事態(tài)度的問題。

　　

　　投資人是以一種極度認(rèn)真、頑強(qiáng)勇猛和堅(jiān)決果敢的態(tài)度去做事，還是以一種機(jī)心取巧、瞞天過海和欺人取利的態(tài)度去做事，不但直接關(guān)系到其做事的成果和結(jié)局，而且關(guān)系到會(huì)“感召”到什么樣的人到身邊——同氣相求，投機(jī)心態(tài)重的投資人，會(huì)自然地去“欣賞”主張投機(jī)手段的總經(jīng)理候選人。同時(shí)，投資人的做事態(tài)度，也關(guān)系到投資人自己身邊的人，會(huì)以怎樣的態(tài)度來對(duì)待投資人自己——上有所好，下必從之。當(dāng)然，無論是投資人還是其他什么人，都不會(huì)自稱“投機(jī)取巧”——即使他就是那樣的人，相反，我們放眼看到的，都是一派“堂堂之陣，正正之旗”的氣象。但是，“天下人一樣聰明”，“人之視己，如見其肺肝然”，只需少許時(shí)日，“欺人”者終究會(huì)被人洞察，進(jìn)而遭到他人在內(nèi)心的厭棄——他人也許會(huì)迫于形勢(shì)而假裝不知，對(duì)其虛與委蛇，最終令“欺人”者反而落在了多少有些可嘆的“自欺”境地。

　　

　　之所以如此強(qiáng)調(diào)投資人自身的做事態(tài)度，就是因?yàn)?，投資人的做事態(tài)度將直接決定其在“選將”過程中，會(huì)以怎樣的做事態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)，去考察和選擇總經(jīng)理人選。而總經(jīng)理作為一家融資租賃公司的最高管理者，其做事態(tài)度和行事準(zhǔn)則，將成為整個(gè)企業(yè)組織精神形成的最主要來源和塑造力量——即使不能有意識(shí)地去建設(shè)一種好的組織精神，也會(huì)無意識(shí)地營(yíng)造一種壞的組織精神。反過來講，如果投資人所確立的總經(jīng)理人選，其實(shí)際的做事態(tài)度與投資人口頭宣稱的截然相反，或者反差迥異的話，這將成為一種對(duì)優(yōu)良組織精神形成的莫大傷害，公司的員工也會(huì)因此而產(chǎn)生對(duì)管理層的疑慮，甚至鄙視——整個(gè)組織變成一個(gè)基本上需要依靠物質(zhì)刺激，才能驅(qū)動(dòng)的“雇傭兵組織”。由此以往，環(huán)境稍有遷變，或者公司因短時(shí)經(jīng)營(yíng)問題而導(dǎo)致物質(zhì)激勵(lì)稍有遲緩，則容易隨之發(fā)生組織核心骨干力量的“出走”，甚至導(dǎo)致整個(gè)組織團(tuán)隊(duì)“作鳥獸散”。

　　

　　所以，在一家融資租賃公司設(shè)立之初，股東投資人就應(yīng)該以持續(xù)地艱苦思考，來為企業(yè)行進(jìn)的方向，點(diǎn)亮明燈；同時(shí)，股東投資人還應(yīng)時(shí)刻錘煉并踐行正確的做事態(tài)度，以自身為起點(diǎn)，在招募優(yōu)秀將才的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)良組織精神的鍛造，來實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度凝聚。對(duì)于投資人而言，與其說，這是一個(gè)行動(dòng)的過程，毋寧說，這一個(gè)“自我修煉”的過程。實(shí)際上，對(duì)于組織團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人，這種“自我修煉”都是一種時(shí)時(shí)刻刻不能暫離的需要，因?yàn)?，這種“自我修煉”在很大程度上，決定著每個(gè)人的事業(yè)高度——在某種意義上，也決定著每個(gè)人的人生高度。

　　

　　【“李喆融資租賃工作室”管理評(píng)論文章】

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