周朝暉:抓住先機最重要
編輯:admin / 發(fā)布時間:2015-11-15 / 閱讀:897
“我的整個職業(yè)生涯比較完整,從最基層的員工開始,到主管,高級主管,再到城市分總,大區(qū)總經理直到全國總經理,在這個過程中,培養(yǎng)了我各方面的綜合能力。”這是中國鼎融集團總裁周朝暉在接受《國際金融報》記者采訪時對自己從業(yè)經歷的一段介紹。
畢業(yè)于澳門科技大學EMBA的周朝暉已經在金融行業(yè)摸爬滾打了20多年,曾在Prudential、美國AIA集團等世界500強企業(yè)擔任副總裁、總經理等高管職位。2013年他進入互聯(lián)網金融行業(yè),2015年加入鼎融集團,擔任鼎融集團總裁。
抓住轉型時機
鼎融集團最早的業(yè)務合作涉及貿易、礦產以及零售,如今隨著國家經濟的發(fā)展與轉變,公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉型,開始朝著投資、互聯(lián)網或金融方向轉變。
“在7月18日央行等十部委聯(lián)合發(fā)布了《關于促進互聯(lián)網金融健康發(fā)展的指導意見》以后,我們也看到越來越多的大型傳統(tǒng)企業(yè)進入到互聯(lián)網金融行業(yè)。鼎融也非??春眠@個方向,我們想要和這些企業(yè)競爭,必須要讓自己做得更快更大更強,所以,今年鼎融已經發(fā)展了50多家分公司。” 周朝暉表示,到今年年底鼎融集團還將發(fā)展80-100家分公司,明年發(fā)展到300-500家分公司,整體的業(yè)務規(guī)模明年計劃做到300億元。
在他看來,只有抓住先機,才能在市場上名列前茅并占有一定的市場份額。“在其他大型企業(yè)朝這個發(fā)展轉變的過程中,如果我們發(fā)展的不大,就有可能被擠出市場,我們要在其他家還在猶豫彷徨,還沒有完全確認的時候,就要把自己做大做強。”這是周朝暉對公司的未來戰(zhàn)略定位。
對于高收益率起家的P2P行業(yè),今年以來不斷下滑的收益率正在成為業(yè)內所有人共同面臨的市場變化。但周朝暉表示,融資租賃類P2P還處于逆市增長階段。有數據顯示,在P2P行業(yè)大洗牌的背景下,截至2015年9月底,融資租賃產品P2P平臺當月累計成交額達150.53億元人民幣。與半年報中6月成交額44.36億元相比,增幅高達238.8%。9月底上線融資租賃產品的P2P平臺數量已增至47家。
宏觀經濟增速下行及經濟轉型大背景下,融資租賃行業(yè)作為企業(yè)融資渠道的有益補充以及盤活存量資產的有效手段,市場需求不斷提升。近兩年政策面的支持也接踵而至,應該說,融資租賃行業(yè)正迎來大發(fā)展的黃金時期。
業(yè)內人士表示,中期看,有明顯的資金成本優(yōu)勢的公司會獲得更快速的成長;長期看,具備專業(yè)服務能力的融資租賃公司,更貼近“供應鏈金融”服務模式。就二級市場投資而言,重點建議關注具有牌照、規(guī)模和專業(yè)優(yōu)勢,國際化發(fā)展的租賃龍頭公司。此外,在國家支持租賃行業(yè)大發(fā)展的背景下,也建議關注傳統(tǒng)產業(yè)中積極轉型租賃行業(yè),獲得轉型溢價的公司。
在談到公司業(yè)務時,周朝暉稱,鼎融集團目前主要業(yè)務產品是融租、票據和小貸,同時我們也在籌備保理、保險、典當和抵押等業(yè)務。“現(xiàn)在我們正在積極地接觸一些業(yè)界的專業(yè)人士,搭建自己的線上平臺,包括P2P、眾籌、互聯(lián)網線上理財超市等都會陸續(xù)上線。”
鼎融集團一直與大型國有企業(yè)有著長期的合作。在合作的過程中,過去僅限于貿易、實業(yè)上的往來。而如今,隨著新型金融業(yè)態(tài)的產生,原有的一些商票,融租合同都有著時間差、供應鏈上的一些合作點,可以衍生出一些新的金融產品。
“從去年下半年至今年上半年,票據和融資租賃在國內的理財市場逐步占有了非常大的比例,鼎融也希望能夠抓住這個市場機會,打算今后在這方面做出一些突破。”周朝暉坦言,“融租這塊我們的業(yè)務量還不大,現(xiàn)在每個月只有幾個億的量,因此靠原有的這些合同就足夠了。目前市面上的票據公司一般都是小型企業(yè)和個人提供的商票等,而我們未來的票據產品,還是以國有企業(yè)的產品為主。”
從源頭控風險
融資租賃業(yè)內預計,2016年上半年以前,全國融資租賃業(yè)務總量即可達到5萬億元,從而超越美國成為世界第一租賃大國。
在談到行業(yè)前景時,周朝暉稱,“我對整個融資租賃市場非??春?。有了融資租賃以后,減輕了很多企業(yè)一次性付款的壓力,但是又可以立即獲得生產設備或原料,對企業(yè)來說,能夠快速獲得利潤,對金融公司來講,能夠獲得長期的穩(wěn)定的回報來源。”
就目前階段,周朝暉認為,穩(wěn)健發(fā)展很重要。“鼎融集團整個管理團隊都是在金融領域內工作了10多年到20年的專業(yè)人才,鼎融的發(fā)展速度不是最快的,但卻是最穩(wěn)健的。因此我們不會犯大的錯誤,對于這種大型集團公司來講,如果犯錯再糾錯,就需要花費很長的時間。”
在談及公司背景和發(fā)展優(yōu)勢時,周朝暉表示,傳統(tǒng)的財富公司做個人的房屋和車輛的融租,相對來講,還款的能力和安全性會差一些。而鼎融財富的合同來源都是大型國企在貿易過程中產生的票據和融資租賃的合同,這也是公司的一大優(yōu)勢。一方面,銀行愿意為這些國營企業(yè)的票據或融資租賃合同做一些背書;另一方面,這些國營企業(yè)整體的還款能力和信用都有比較大的優(yōu)勢,還款安全性、穩(wěn)定性更高。
周朝暉表示,風險的高低還取決于財富公司的資金來源背景。鼎融租的原始資金來源一方面是股東的自有資金(股東都是有10多年原始積累的大股東),另一方面是集團公司與銀行有密切的合作,整體的授信非常安全。當記者問及“你們是如何進行債務管理和控制風險的?”周朝暉回答道,“我們目前沒有計劃證券融資。鼎融租從源頭把控風險,我們的風控體系借鑒了英國、美國、新加坡等國外先進的科學信用審核與風險控制體系,分別在貸前、貸中、貸后進行風險把控。”
文章來源:國際金融報
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